本書從行政管理基礎理論入手，圍繞歷史、環(huán)境、主體、過程、發(fā)展等方面的問題，對高校行政管理展開全面系統(tǒng)的闡述。作者運用行政管理學的理論，結(jié)合新時代高校發(fā)展的實際，梳理了中西方大學的歷史演變及經(jīng)驗啟示，分析了高校行政管理的主體即高校各級領導的職位、職權和責任，就如何提升高校領導者的方式方法和藝術，優(yōu)化高校領導者的素質(zhì)結(jié)構提出了對策；著重介紹了高校行政管理的基本方法，如高校戰(zhàn)略管理、高校決策過程、高校行政溝通等，注重基礎性、系統(tǒng)性、前沿性；就如何做好高校人力資源管理、辦公室管理、危機管理、意識形態(tài)工作管理、績效管理提出了解決方案和實現(xiàn)路徑；最后對高校行政改革與發(fā)展趨勢進行了展望。
第一章 識讀大學
第一節(jié) 中西方大學的歷史演變及經(jīng)驗啟示
第二節(jié) 大學社會職能的歷史演變及發(fā)展趨勢
第三節(jié) 我國大學組織的特征
第二章 高校行政領導．
第一節(jié) 高校領導概述
第二節(jié) 高校內(nèi)部領導體制
第三節(jié) 行政領導的方法和藝術
第四節(jié) 行政領導者的素質(zhì)結(jié)構及其優(yōu)化
第三章 高校決策過程
第一節(jié) 高校決策及其特點
第二節(jié) 決策過程
第三節(jié) 加強和改進高校決策
第四章 高校行政溝通
第一節(jié) 行政溝通的概念和要素
第二節(jié) 溝通的機制和方法
第三節(jié) 做好高校對外宣傳
第五章 高校戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 高校戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
第三節(jié) 創(chuàng)新戰(zhàn)略管理
第六章 高校人力資源管理
第一節(jié) 高校人事管理和人力資源管理
第二節(jié) 我國高校人事制度
第三節(jié) 高校人事制度改革的探索
第七章 高校學生事務管理
第一節(jié) 高校學生事務管理概述
第二節(jié) 高校學生事務管理的未來發(fā)展方向
第八章 高校辦公室管理
第一節(jié) 辦公室工作的性質(zhì)與職能
第二節(jié) 高校辦公室管理的科學化和現(xiàn)代化
第三節(jié) 高校辦公室工作的創(chuàng)新
第九章 高校危機管理
第一節(jié) 高校危機管理概述
第二節(jié) 高校危機管理的體制
第三節(jié) 高校危機管理的機制
第十章 高校意識形態(tài)工作管理
第一節(jié) 高校意識形態(tài)管理概述
第二節(jié) 加強高校意識形態(tài)工作管理
第三節(jié) 加強高校網(wǎng)絡意識形態(tài)管理
第十一章 高�？冃Ч芾�
第一節(jié) 高�？冃Ч芾砀攀�
第二節(jié) 高校的績效計劃與實施
第三節(jié) 高校績效考核
第四節(jié) 高校部門績效反饋與改進
第五節(jié) 我國高�？冃Ч芾韺嵺`
第十二章 高校行政改革與發(fā)展
第一節(jié) 高校行政改革概述
第二節(jié) 當代西方國家的高校行政改革
第三節(jié) 我國高校的行政改革及展望
參考文獻
后記
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