本書分為總論和分論部分，總論部分概述大型公立醫(yī)院的內(nèi)涵功能、現(xiàn)代醫(yī)院管理的時(shí)代特征和核心要義；分論部分具體闡述大型公立醫(yī)院的黨建工作、醫(yī)療管理、藥事管理、質(zhì)量管理、臨床教學(xué)、科研創(chuàng)新、學(xué)科建設(shè)、人才管理、護(hù)理管理、院感管理、服務(wù)管理、文化建設(shè)、品牌建設(shè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、信息管理、安全管理、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、國際交流合作等內(nèi)容。每一章最后部分將探討公立醫(yī)院內(nèi)涵管理面臨的挑戰(zhàn)及未來改革發(fā)展趨勢，并展示醫(yī)院管理相關(guān)實(shí)踐案例，從理論到實(shí)踐全方位、多角度、多層次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律、追蹤前沿和展望未來。
第一章 公立醫(yī)院治理的理論概述 /1
第一節(jié) 治理與組織治理 /1
第二節(jié) 公立醫(yī)院治理 /10
第三節(jié) 公立醫(yī)院治理的現(xiàn)代化 /11
第二章 公立醫(yī)院治理的理論架構(gòu) /16
第一節(jié) 基于委托代理理論的治理機(jī)制 /16
第二節(jié) 黨委領(lǐng)導(dǎo)的治理邏輯 /41
第三節(jié) 治理機(jī)制和治理邏輯在醫(yī)院治理中的應(yīng)用 /52
第三章 公立醫(yī)院治理的現(xiàn)狀及演變 /59
第一節(jié) 公立醫(yī)院的現(xiàn)狀 /59
第二節(jié) 我國公立醫(yī)院治理的演變 /73
第三節(jié) 國外公立醫(yī)院治理的概況 /82
第四節(jié) 公立醫(yī)院治理面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn) /89
第四章 治理結(jié)構(gòu)科學(xué)化 /100
第一節(jié) 概述 /100
第二節(jié) 醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)構(gòu)建的國內(nèi)外現(xiàn)狀 /108
第三節(jié) 公立醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)存在的問題 /120
第四節(jié) 公立醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)科學(xué)化的路徑 /128
第五節(jié) 案例分析 /140
第六節(jié) 展望 /144
第五章 運(yùn)行管理制度化 /146
第一節(jié) 概述 /146
第二節(jié) 公立醫(yī)院運(yùn)行管理制度建設(shè)現(xiàn)狀 /154
第三節(jié) 公立醫(yī)院運(yùn)行管理制度化存在的問題 /163
第四節(jié) 公立醫(yī)院運(yùn)行管理制度化的路徑 /172
第五節(jié) 案例分析 /190
第六章 管理隊(duì)伍職業(yè)化 /193
第一節(jié) 概述 /193
第二節(jié) 公立醫(yī)院管理隊(duì)伍職業(yè)化現(xiàn)狀 /197
第三節(jié) 公立醫(yī)院管理隊(duì)伍職業(yè)化存在的問題 /206
第四節(jié) 公立醫(yī)院管理隊(duì)伍職業(yè)化的路徑 /212
第五節(jié) 案例分析 /222
第六節(jié) 展望 /224
第七章 學(xué)科治理多元化 /227
第一節(jié) 概述 /228
第二節(jié) 公立醫(yī)院學(xué)科治理的現(xiàn)狀 /232
第三節(jié) 公立醫(yī)院學(xué)科治理存在的問題 /237
第四節(jié) 公立醫(yī)院學(xué)科治理多元化路徑 /243
第五節(jié) 案例分析 /256
第六節(jié) 展望 /258
第八章 服務(wù)能力現(xiàn)代化 /261
第一節(jié) 概述 /261
第二節(jié) 醫(yī)療服務(wù)能力的發(fā)展歷程 /263
第三節(jié) 公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力存在的問題 /269
第四節(jié) 公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力現(xiàn)代化的路徑 /281
第五節(jié) 案例分析 /296
第六節(jié) 展望 /302
第九章 運(yùn)營管理精益化 /303
第一節(jié) 概述 /304
第二節(jié) 公立醫(yī)院運(yùn)營管理精益化的現(xiàn)狀 /308
第三節(jié) 公立醫(yī)院運(yùn)營管理精益化存在的問題 /317
第四節(jié) 公立醫(yī)院運(yùn)營管理精益化的路徑 /329
第五節(jié) 案例分析 /349
第六節(jié) 展望 /352
第十章 信息建設(shè)智慧化 /354
第一節(jié) 概述 /354
第二節(jié) 公立醫(yī)院信息建設(shè)智慧化現(xiàn)狀 /359
第三節(jié) 公立醫(yī)院信息建設(shè)智慧化的問題 /364
第四節(jié) 公立醫(yī)院信息建設(shè)智慧化的路徑 /377
第五節(jié) 案例分析 /385
第六節(jié) 展望 /389
第十一章 后勤保障融合化 /398
第一節(jié) 概述 /398
第二節(jié) 公立醫(yī)院后勤保障的沿革 /403
第三節(jié) 公立醫(yī)院后勤保障存在的問題 /407
第四節(jié) 公立醫(yī)院后勤保障融合化的路徑 /416
第五節(jié) 案例分析 /424
第六節(jié) 展望 /453
第十二章 文化建設(shè)功能化 /458
第一節(jié) 公立醫(yī)院文化的特征 /458
第二節(jié) 公立醫(yī)院文化的功能 /464
第三節(jié) 公立醫(yī)院文化建設(shè)存在的問題 /474
第四節(jié) 公立醫(yī)院文化建設(shè)功能化的路徑 /480
第五節(jié) 案例分析 /487
參考文獻(xiàn) /493
附錄 中國醫(yī)院管理學(xué)科建設(shè)專家共識(shí) /511
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