![]() ![]() |
從技術骨干到管理精英:IT項目經(jīng)理實操筆記 本書是一本介紹IT項目管理實踐的實用指南。共分為十二章,涵蓋了項目管理的各個方面,包括項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目團隊管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目相關方管理和敏捷開發(fā)等。內(nèi)容系統(tǒng)全面,不僅涵蓋了IT項目管理的理論知識,還包括了實操筆記,提供了大量實用技巧和經(jīng)驗分享,使得讀者可以更好地應對實際工作中的挑戰(zhàn)。本書適合IT從業(yè)人員、項目經(jīng)理、團隊領導和想要了解項目管理的人員閱讀。無論是初學者還是有一定經(jīng)驗的管理者,都能從本書中學到很多實用的管理技巧和經(jīng)驗。
我要評論
|