[英]斯圖爾特·P. M. 麥金托什(Stuart P. M. Mackintosh)
美國著名經(jīng)濟學家,30人小組(G30)的執(zhí)行董事。30人小組是一個有影響力的國際經(jīng)濟和金融智囊團,由部分國家中央銀行行長和國際金融領域的資深人士組成。2016年,斯圖爾特被同行選舉為美國領先的專業(yè)經(jīng)濟學家組織美國全國商業(yè)經(jīng)濟協(xié)會( NABE )的主席。他還是報刊專欄作家和金融作家,著有多本關于全球金融體系、系統(tǒng)性風險、中央銀行和氣候變化的書。
第一章危機是變革的熔爐:15 條重要經(jīng)驗
一、領導力永遠是第一位的 007
二、協(xié)同合作是共同應對的關鍵008
三、及時行動,拒絕等待009
四、一切皆有可能009
五、政府是我們最后的依靠010
六、機構和權威專家非常重要011
七、必須承受巨大壓力012
八、實現(xiàn)目標需要個人承擔責任013
九、公平性是必要且必需的014
十、要找到向所有人傳達緊迫感的方式014
十一、堅決捍衛(wèi)事實015
十二、危機加速了社會進化建設016
十三、市場一旦激活,就能迅速行動016
十四、公司層面的承諾和參與很重要017
十五、危機迫使重新審視價值觀017
第二章前景與模型
一、放長眼光027
二、認識模型的局限性028
三、眼界的悲劇029
四、經(jīng)濟故事:個人和政策的行動指南032
五、氣候變化模型034
六、肥尾和臨界點048
七、采取行動、測試模型與政策工具057
八、重訪道德哲學家亞當·斯密060
九、我們需要道德理性人062
第三章目標設定、碳定價機制及落后者懲罰
一、長期目標與階段性步驟087
二、碳定價095
三、碳排放權交易制度105
四、多高的碳價才算高116
五、COP26 和碳定價的臨界點119
六、我們能在 COP26 上達成共識嗎123
七、建立氣候聯(lián)盟125
第四章人口結(jié)構、投資格局和激勵機制
一、X 一代和千禧一代的綠色浪潮138
二、轉(zhuǎn)變信號:綠色正成為穩(wěn)健投資的代名詞141
三、TCFD 報告框架149
四、新市場和新機遇157
第五章零碳新世界:用制度創(chuàng)新強化市場結(jié)果
一、世界碳組織177
二、國家碳銀行181
三、助力綠色全球化 2.0 的制度創(chuàng)新190
第六章綠化產(chǎn)業(yè)政策:加速推廣落實凈零排放
一、公共政策是推動者、支持者和抱薪者200
二、推廣效率、技術成本、創(chuàng)新和凈零轉(zhuǎn)型204
三、波浪式推廣207
四、創(chuàng)新不是偶發(fā)的,而是漸進和迭代的208
五、重大、急劇和持續(xù)的變革209
六、我們眼前山高路陡244
七、有可能出現(xiàn)更陡的 S 形曲線244
第七章綠化敘事
一、新敘事創(chuàng)造新現(xiàn)實257
二、虛假敘事與應對氣候變化259
三、對話如何改變思想并推進綠色共識263
四、共同對話改變了我們的故事和成果270
四、氣候變化對話和行動能力授權279
五、構建新故事,一起向未來285
第八章脫碳、經(jīng)濟增長和公正轉(zhuǎn)型
一、增長還是不增長294
二、綠色未來的新形態(tài)295
三、構建綠色全球化 2.0297
四、我們所有人的綠色新政298
五、全新的綠色全球化 2.0 304
六、去增長問題317
七、公平、信任和機會320
八、讓轉(zhuǎn)型真正啟動336
第九章臨界點競賽
一、領導力永遠重要346
二、立即行動348
三、停止貼現(xiàn)未來348
四、激勵機制349
五、建立監(jiān)督綠色經(jīng)濟的機構351
六、加快技術創(chuàng)新和傳播速度353
七、進行對話355
八、構建綠色全球化 2.0357
九、變革即將到來359
后記 361
致謝 363
縮略語表 365
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