序 一
以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為源 啟中國式現(xiàn)代管理新篇
中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化形成于中華民族漫長的歷史發(fā)展過程中,不斷被創(chuàng)造和豐富,不斷推陳出新、與時俱進(jìn),成為滋養(yǎng)中國式現(xiàn)代化的不竭營養(yǎng)。它包含的豐富哲學(xué)思想、價值觀念、藝術(shù)情趣和科學(xué)智慧,是中華民族的寶貴精神礦藏。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展。習(xí)近平總書記指出中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的精神命脈,是涵養(yǎng)社會主義核心價值觀的重要源泉,也是我們在世界文化激蕩中站穩(wěn)腳跟的堅實根基。
管理既是人類的一項基本實踐活動,也是一個理論研究領(lǐng)域。隨著社會的發(fā)展,管理在各個領(lǐng)域變得越來越重要。從個體管理到組織管理,從經(jīng)濟管理到政務(wù)管理,從作坊管理到企業(yè)管理,管理不斷被賦予新的意義和充實新的內(nèi)容。而在歷史進(jìn)程中,一個國家的文化將不可避免地對管理產(chǎn)生巨大的影響,可以說,每一個重要時期的管理方式無不帶有深深的文化印記。隨著中國步入新時代,在管理領(lǐng)域?qū)嵤┲腥A優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,已經(jīng)成為一項應(yīng)用面廣、需求量大、題材豐富、潛力巨大的工作,在一些重要領(lǐng)域可能產(chǎn)生重大的理論突破和豐碩的實踐成果。
第一,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中蘊含著豐富的管理思想。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長、博大精深,在管理方面有著極為豐富的內(nèi)涵等待提煉和轉(zhuǎn)化。比如,儒家倡導(dǎo)仁政思想,強調(diào)執(zhí)政者要以仁愛之心實施管理,尤其要注重道德感化與人文關(guān)懷。借助這種理念改善企業(yè)管理,將會推進(jìn)構(gòu)建和諧的組織人際關(guān)系,提升員工的忠誠度,增強其歸屬感。又如,道家的無為而治理念延伸到今天的企業(yè)管理之中,就是倡導(dǎo)順應(yīng)客觀規(guī)律,避免過度干預(yù),使組織在一種相對寬松自由的環(huán)境中實現(xiàn)自我調(diào)節(jié)與發(fā)展,管理者與員工可各安其位、各司其職,充分發(fā)揮個體的創(chuàng)造力。再如,法家的法治觀念啟示企業(yè)管理要建立健全規(guī)章制度,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w制機制確保組織運行的有序性與規(guī)范性,做到賞罰分明,激勵員工積極進(jìn)取?梢悦鞔_,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為現(xiàn)代管理提供了多元的探索視角與深厚的理論基石。
第二,現(xiàn)代管理越來越重視文化的功能和作用,F(xiàn)代管理是在人類社會工業(yè)化進(jìn)程中產(chǎn)生并發(fā)展的科學(xué)工具,對人類經(jīng)濟社會發(fā)展起到了至關(guān)重要的推進(jìn)作用。自近代西方工業(yè)革命前后,現(xiàn)代管理理念與方法不斷創(chuàng)造革新,在推動企業(yè)從傳統(tǒng)的小作坊模式向大規(guī)模、高效率的現(xiàn)代化企業(yè),進(jìn)而向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,文化的作用被空前強調(diào),由此衍生的企業(yè)使命、愿景、價值觀成為企業(yè)發(fā)展最為強勁的內(nèi)生動力。以文化引導(dǎo)的科學(xué)管理,要求不僅要有合理的組織架構(gòu)設(shè)計、生產(chǎn)流程優(yōu)化等手段,而且要有周密的人力資源規(guī)劃、獎懲激勵機制等方法,這都極大地增強了員工在企業(yè)中的歸屬感并促進(jìn)員工發(fā)揮能動作用,在創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值的同時體現(xiàn)重要的社會價值。以人為本的現(xiàn)代管理之所以在推動產(chǎn)業(yè)升級、促進(jìn)經(jīng)濟增長、提升國際競爭力等方面須臾不可缺少,是因為其體現(xiàn)出企業(yè)的使命不僅是獲取利潤,更要注重社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展,在環(huán)境保護、社會公平等方面發(fā)揮積極影響力,推動人類社會向著更加文明、和諧、包容、可持續(xù)的方向邁進(jìn)。今天,管理又面臨數(shù)字技術(shù)的挑戰(zhàn),更加需要更多元的思想基礎(chǔ)和文化資源的支持。
第三,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理結(jié)合研究具有極強的必要性。隨著全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加速,文化多元化背景下的管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。一方面,現(xiàn)代管理理論多源于西方,在應(yīng)用于本土企業(yè)與組織時,往往會出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象,難以充分契合中國員工與生俱來的文化背景與社會心理。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化所蘊含的價值觀、思維方式與行為準(zhǔn)則能夠為現(xiàn)代管理面對中國員工時提供本土化的解決方案,使其更具適應(yīng)性與生命力。另一方面,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化因其指導(dǎo)性、親和性、教化性而能夠在現(xiàn)代企業(yè)中找到新的傳承與發(fā)展路徑,其與現(xiàn)代管理的結(jié)合能夠為經(jīng)濟與社會注入新的活力,從而實現(xiàn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理實踐中的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展。這種結(jié)合不僅有助于提升中國企業(yè)與組織的管理水平,增強文化自信,還能夠為世界管理理論貢獻(xiàn)獨特的中國智慧與中國方案,促進(jìn)不同文化的交流互鑒與共同發(fā)展。
近年來,中國企業(yè)在鋼鐵、建材、石化、高鐵、電子、航空航天、新能源汽車等領(lǐng)域通過鍛長板、補短板、強弱項,大步邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的中高端,成果顯著。中國企業(yè)取得的每一個成就、每一項進(jìn)步,離不開中國特色現(xiàn)代管理思想、理論、知識、方法的應(yīng)用與創(chuàng)新。中國特色的現(xiàn)代管理既有洋為中用的豐富內(nèi)容,也與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的古為今用密不可分。
中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理融合叢書(以下簡稱叢書)正是在這一時代背景下應(yīng)運而生的,旨在為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理的深度融合探尋路徑、總結(jié)經(jīng)驗、提供借鑒,為推動中國特色現(xiàn)代管理事業(yè)貢獻(xiàn)智慧與力量。
叢書匯聚了中國傳統(tǒng)文化學(xué)者和實踐專家雙方的力量,嘗試從現(xiàn)代管理領(lǐng)域常見、常用的知識、概念角度細(xì)分開來,在每個現(xiàn)代管理細(xì)分領(lǐng)域,回望追溯中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的對應(yīng)領(lǐng)域,重在通過有強大生命力的思想和智慧精華,以古今融會貫通的方式,進(jìn)行深入研究、探索,以期推出對我國現(xiàn)代管理有更強滋養(yǎng)力和更高使用價值的系列成果。
文化學(xué)者的治學(xué)之道,往往是深入研究經(jīng)典文獻(xiàn),挖掘其中蘊含的智慧,并對其進(jìn)行系統(tǒng)性的整理與理論升華。據(jù)此形成的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為現(xiàn)代管理提供了深厚的文化底蘊與理論支撐。研究者從浩瀚典籍中梳理出優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在不同歷史時期的管理實踐案例,分析其成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn),為現(xiàn)代管理提供了寶貴的歷史借鑒。
實踐專家則將傳統(tǒng)文化理念應(yīng)用于實際管理工作中,通過在企業(yè)或組織內(nèi)部開展文化建設(shè)、管理模式創(chuàng)新等實踐活動,檢驗傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代管理中的可行性與有效性,并根據(jù)實踐反饋不斷調(diào)整與完善應(yīng)用方法。他們從企業(yè)或組織運營的微觀層面出發(fā),為傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理的結(jié)合提供了豐富的實踐經(jīng)驗與現(xiàn)實案例,使傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代管理中的應(yīng)用更具操作性與針對性。
叢書涵蓋了從傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理理論研究到不同行業(yè)、不同領(lǐng)域應(yīng)用實踐案例分析等多方面內(nèi)容,形成了一套較為完整的知識體系。叢書不僅是研究成果的結(jié)晶,更可看作傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理理念的重要嘗試。還可以將叢書看作一座豐富的知識寶庫,它全方位、多層次地為廣大讀者提供了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代管理中應(yīng)用與發(fā)展的工具包。
可以毫不夸張地說,每一本圖書都凝聚著作者的智慧與心血,或是對某一傳統(tǒng)管理思想在現(xiàn)代管理語境下的創(chuàng)新性解讀,或是對某一行業(yè)或領(lǐng)域運用優(yōu)秀傳統(tǒng)文化提升管理效能的深度探索,或是對傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理融合實踐中成功案例與經(jīng)驗教訓(xùn)的詳細(xì)總結(jié)。叢書通過文字的力量,將傳統(tǒng)文化的魅力與現(xiàn)代管理的智慧傳遞給廣大讀者。
在未來的發(fā)展征程中,我們將持續(xù)深入推進(jìn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代管理中的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展工作。我們堅信,在全社會的共同努力下,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化必將在現(xiàn)代管理的廣闊舞臺上綻放出更加絢麗多彩的光芒。在中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理融合發(fā)展的道路上砥礪前行,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出更大的貢獻(xiàn)!
是為序。
朱宏任
中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會
黨委書記、常務(wù)副會長兼秘書長
第一篇 職業(yè)的自然發(fā)展觀 1
第一章 職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵與發(fā)展現(xiàn)狀 3
第一節(jié) 職業(yè)素養(yǎng)的概念與內(nèi)涵 3
第二節(jié) 職業(yè)素養(yǎng)的危機與挑戰(zhàn) 5
第二章 職業(yè)的自然發(fā)展規(guī)律 11
第一節(jié) 職業(yè)選擇要遵道而行 11
第二節(jié) 職業(yè)素養(yǎng)要依德而行 16
第三章 傳統(tǒng)文化智慧賦能職業(yè)素養(yǎng) 26
第一節(jié) 傳統(tǒng)文化智慧經(jīng)典 26
第二節(jié) 傳統(tǒng)文化賦能職業(yè)素養(yǎng) 42
第二篇 職業(yè)的社會發(fā)展價值觀 51
第四章 職業(yè)與社會結(jié)構(gòu) 53
第一節(jié) 職業(yè)的形成與分類 53
第二節(jié) 職業(yè)對社會結(jié)構(gòu)的塑造 60
第五章 職業(yè)是推動社會進(jìn)步的力量 65
第一節(jié) 科技創(chuàng)新與職業(yè)發(fā)展 65
第二節(jié) 經(jīng)濟增長與職業(yè)發(fā)展 68
第三節(jié) 文化傳承與職業(yè)使命 72
第六章 職業(yè)的社會責(zé)任與倫理 77
第一節(jié) 職業(yè)對社會協(xié)同發(fā)展的作用 77
第二節(jié) 職業(yè)對社會可持續(xù)發(fā)展的作用 80
第三節(jié) 職業(yè)倫理對社會生態(tài)健康的作用 84
第三篇 職業(yè)的個人成長人生觀 89
第七章 職業(yè)認(rèn)知的三個層次 91
第一節(jié) 將職業(yè)作為謀生的手段 91
第二節(jié) 將職業(yè)作為成就的事業(yè) 93
第三節(jié) 將職業(yè)作為崇高的使命 95
第八章 個人成長與職業(yè)的關(guān)系 101
第一節(jié) 在實踐中才能實現(xiàn)成長 101
第二節(jié) 在職業(yè)行動中認(rèn)識自己 106
第三節(jié) 職業(yè)理想與人生境界 110
第四篇 管理實踐中的職業(yè)素養(yǎng) 115
第九章 在管理實踐中提升自我信念能力 117
第一節(jié) 信念力的構(gòu)成 117
第二節(jié) 信念之三綱八目 124
第三節(jié) 提升信念的路徑 127
第十章 在管理實踐中提升人本能力 133
第一節(jié) 人本能力的理解 133
第二節(jié) 提升人本能力的路徑 137
第十一章 在管理實踐中提升自我激勵能力 143
第一節(jié) 自我激勵能力培養(yǎng) 143
第二節(jié) 自我激勵策略探索 146
第三節(jié) 自我激勵實施路徑 150
第十二章 在管理實踐中提升溝通能力 155
第一節(jié) 會溝通所具備的條件 155
第二節(jié) 溝通的本質(zhì)與步驟 158
第三節(jié) 職業(yè)行動中提升溝通能力 164
第十三章 在管理實踐中提升團隊合作能力 168
第一節(jié) 職場是培養(yǎng)團隊合作的土壤 168
第二節(jié) 在團隊合作中提升個人素養(yǎng) 175
第十四章 在管理實踐中提升自我創(chuàng)新能力 180
第一節(jié) 職業(yè)的發(fā)展性質(zhì)具有創(chuàng)新性 180
第二節(jié) 在職業(yè)發(fā)展中提升個人創(chuàng)新能力 184
第十五章 在管理實踐中提升自我應(yīng)變能力 191
第一節(jié) 職業(yè)運行特點具有應(yīng)激性 191
第二節(jié) 在職業(yè)跌宕中提升個人應(yīng)變力 193
參考文獻(xiàn) 199