002 不走尋常路，從領(lǐng)先一步，到步步領(lǐng)先
企業(yè)家精神來自實(shí)踐
007 恢復(fù)高考后，一個(gè)被兩所大學(xué)錄取竟然都棄讀的人
多清晰，多執(zhí)著，多敢舍，就能多成功
011 要學(xué)會(huì)打仗，就要到前沿陣地去
經(jīng)營(yíng)管理的智慧，都來源于實(shí)踐
014 倪祖根吸塵器電機(jī)國(guó)產(chǎn)化第一人
實(shí)現(xiàn)持續(xù)技術(shù)領(lǐng)先，信而想是第一位的
017 7塊錢挽回了7000萬
抓本質(zhì)的能力，才是駕馭產(chǎn)品技術(shù)的高層能力
021 借人家的雞，生自己的蛋
打破二元思維，創(chuàng)造第三條路
025 創(chuàng)業(yè)元年，立志成為清潔之王
凡事要有高目標(biāo)
028 首戰(zhàn)必勝！捷豹傳來捷報(bào)
價(jià)值最大化，成本最低化的本質(zhì)是以用戶為導(dǎo)向的創(chuàng)新
031 一只甲殼蟲，賺來一棟樓
設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值：與眾不同，領(lǐng)先一步
035 扁擔(dān)里的顏值基因
美將是商業(yè)核心生產(chǎn)力
038 萊克造高速整流子電機(jī)：被美國(guó)逼出來的趕超日本
打造核心技術(shù)：博采眾長(zhǎng)，以我為主
041 吸起鐵球，吸起美國(guó)市場(chǎng)
把自己拿手的摁到市場(chǎng)空白上
044 500/7！萊克靠什么碾壓日本制造牽手世界500強(qiáng)
技術(shù)領(lǐng)先，表現(xiàn)為對(duì)不同市場(chǎng)需求的技術(shù)洞察力與技術(shù)保障力
048 打動(dòng)張瑞敏：成為海爾十年最賺錢的小家電產(chǎn)品
成就客戶才能成就自己
051 超越新銳，成為后來居上的龍卷風(fēng)
成為技術(shù)更新?lián)Q代創(chuàng)新中的第三家
054 韋爾奇的數(shù)一數(shù)二，成就了萊克的全球第一
學(xué)習(xí)力，是持續(xù)發(fā)展的第一引擎
058 即便客戶說錯(cuò)了，我們也要藝術(shù)地做對(duì)
只有真正的企業(yè)家，始終以滿足客戶為中心
062 爭(zhēng)當(dāng)先驅(qū)，馬不停蹄出新品
創(chuàng)新，注定就意味著更快
065 首創(chuàng)8萬轉(zhuǎn)，開啟無刷新時(shí)代
科技型企業(yè)家的根，在于時(shí)刻的商業(yè)方向感
068 在西班牙勇斗國(guó)際大牌
是客戶在逼我們更優(yōu)秀
071 提前5個(gè)月，成功打開百萬臺(tái)合作之門
統(tǒng)籌管理，一次把事情做對(duì)
074 文化出海：疫情肆虐中勇赴越南的萊克人
再大的困難，也要全力去克服
079 2020三大困難：萊克如何在疫中鏈合重生
王者之道，應(yīng)是一種在困難下的毅然擔(dān)當(dāng)
084 解決客戶問題不過夜
響應(yīng)的速度，是中國(guó)企業(yè)全球化的第一競(jìng)爭(zhēng)力
087 打破極限的速度與激情
快速響應(yīng)，是21世紀(jì)市場(chǎng)取勝的基本功
091 17棵青松，締造越南工廠的萊克速度
出海走進(jìn)去就是要闖出第三條路
095 萊克不只要領(lǐng)先，還要遙遙領(lǐng)先
高端品牌，就要?jiǎng)?chuàng)造看得見、摸得出的優(yōu)勢(shì)
100 《繁花》里的大方，何以讓倪祖根深深共鳴
誠(chéng)信不是手段，而是目的，更是前提
104 60天結(jié)款，雷打不動(dòng)
價(jià)值觀軟實(shí)力在決定產(chǎn)業(yè)鏈硬實(shí)力
107 擬上市的萊克，竟比已上市公司還規(guī)范
以終為始，在于終極目標(biāo)與原點(diǎn)價(jià)值觀的彼此呼應(yīng)
111 被央視315點(diǎn)贊的無理由退貨
敢于承諾，是最大的誠(chéng)意
114 供應(yīng)商的變革和成本，誰來買單
打破幻覺，直面真相，是變革決策的核心
117 不良率超過1%，我敢賠你一個(gè)整機(jī)
質(zhì)量，是信仰
120 栽培出來的國(guó)產(chǎn)替代
以工業(yè)文明意識(shí)，共建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)
123 對(duì)關(guān)鍵零部件，我拿什么去愛你
產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)，拼的是共創(chuàng)共贏的凝聚力
126 請(qǐng)不要只說你的供貨最便宜
高標(biāo)準(zhǔn)，來自高度的綜合素養(yǎng)
130 產(chǎn)品控倪祖根如何搞創(chuàng)新
有差異化，才有企業(yè)家
134 甘于隱形冠軍還是勇于拋頭露面
危機(jī)意識(shí)，成就戰(zhàn)略升級(jí)
138 四輛車?yán)镂虺龅囊桓邇蓜?chuàng)
聯(lián)系產(chǎn)生價(jià)值
141 旗開得勝：品牌元年的潔旋中國(guó)風(fēng)
品牌，是基于滿足獨(dú)特的需求
144 吸塵器的天花板更好的，哪怕更貴的
在品牌創(chuàng)新時(shí)代，率先從將就到講究
148 可移動(dòng)水吧，拿得上臺(tái)面的碧云泉
打破領(lǐng)先者的局限，創(chuàng)造出新市場(chǎng)
152 中國(guó)人千年來，第一次凈水煮茶
先要想得到，到了比拼場(chǎng)景需求洞察力的時(shí)代
156 奔馳之外，再造一個(gè)寶馬
超車之道：與領(lǐng)先品牌保持對(duì)立
159 魔凈提前干掉了霧霾和甲醛
沒有標(biāo)準(zhǔn)，就在客戶心智中創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)
163 嘿，你看到甲醛了嗎
品類創(chuàng)新離不開可視化
166 既要又要還要的天狼星
能啃下最后一度才有資格談超車
170 誰說中國(guó)制造就低端
你的技術(shù)優(yōu)勢(shì)可以對(duì)接多少商業(yè)場(chǎng)景，就可以創(chuàng)造多大的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)
4 129
173 讓老土電風(fēng)扇重新抖起來的魔力風(fēng)
創(chuàng)新，就是率先提出正確的問題
176 電風(fēng)扇里的韓風(fēng)
挑戰(zhàn)最嚴(yán)苛的講究，才是最高質(zhì)量的試金石
180 產(chǎn)品降噪，從柔聲細(xì)語到如沐春風(fēng)
用遙遙領(lǐng)先讓你的技術(shù)被看到
184 萊克的感應(yīng)門，為何多了一個(gè)按鈕
幸福的企業(yè)家，心有猛虎、細(xì)嗅薔薇
187 30年價(jià)值百億，四高十法功不可沒
企業(yè)家的眼界和格局，是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的爆破口
191 12345：萊克的5根定海神針
逆境創(chuàng)新，方顯強(qiáng)者本色
195 四十年功勛：萊克何以比肩諸多龍頭大哥
與眾不同，領(lǐng)先一步的雙創(chuàng)研發(fā)管理模式
198 用造汽車的理念造家電
十倍級(jí)的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，是跳出來的
201 小工法，大作為
要勇于樂于向日本企業(yè)學(xué)習(xí)管理，提升質(zhì)量
204 一張遺漏的標(biāo)牌
向日本人學(xué)精益，是長(zhǎng)期必修課
207 一套FMEA，讓質(zhì)量有了抓手
培養(yǎng)系統(tǒng)性思維從深究關(guān)鍵起點(diǎn)開始
210 出廠后也要連續(xù)追蹤24個(gè)月
高穩(wěn)定性，才會(huì)有高質(zhì)量
213 雙精制造，敏捷交付
萊克生產(chǎn)管理的有效方法論
217 超前智能化，兩次上了《新聞聯(lián)播》
智能化，絕不是軟件供應(yīng)商的事
221 獨(dú)創(chuàng)萊克牌AGV小車
率先自主智能化，就是率先激活自己的大腦
224 如何讓箱子自動(dòng)旋轉(zhuǎn)90度
管理，在于簡(jiǎn)單，在于一線
227 機(jī)器換人，絕不是為了淘汰人
智能化，不是取代人，而是激發(fā)人
230 千絲萬縷一張網(wǎng)
數(shù)字化務(wù)必以我為主以業(yè)務(wù)為核心
236 倪祖根的進(jìn)退方法論：天氣好時(shí)，就要備好雨傘
企業(yè)家決策是情懷與理性的完美融合
241 從吸塵到打草：萊克如何擊穿隱冠天花板
同心多元化的核心，是同心
245 攔截與反攔截，1小時(shí)爭(zhēng)取來全球最佳供應(yīng)商
好機(jī)會(huì)，都是從指縫里爭(zhēng)取來的
248 五年局外人，一朝成為最佳人選
鏈合，源自持續(xù)不斷地聯(lián)系
251 精密壓鑄廠的新活法兒
越是感覺不行的時(shí)候，越是工作的開始
255 2018跳出家電：闖蕩新行業(yè)里的新本事
跨界：基于專業(yè)化，并非多元化
258 模具廠：開出一片野外新天地
在白堊紀(jì)末之前，就跳出你的舒適區(qū)
262 收購(gòu)帕捷，切入新能源車道
用產(chǎn)業(yè)前瞻判斷力，駕馭一切
265 咖博士：姍姍來遲的王牌咖啡機(jī)
商業(yè)王道：發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，洞察趨勢(shì)
270 逆襲廚電電機(jī)的關(guān)鍵一點(diǎn)
卓越，必須用方法論跳出來
273 無刷電機(jī)：駛?cè)氚纂�，換道超車
在藍(lán)海中構(gòu)建后發(fā)優(yōu)勢(shì)
276 引爆鋰電的一芯多用
打破認(rèn)知，就是創(chuàng)新
280 讓稻盛和夫頓悟的蓄水池，正是萊克行穩(wěn)致遠(yuǎn)的秘密
企業(yè)家總是為未來做足準(zhǔn)備的人
284 外行是死不光的
用戰(zhàn)略定力來打造中國(guó)高端品牌
288 倪祖根對(duì)銀行橄欖枝說不
儲(chǔ)好蓄水池，保持獨(dú)立與心性
291 大國(guó)品牌的99度 1度
堅(jiān)守長(zhǎng)期主義打持久戰(zhàn)
294 當(dāng)一款吸塵器賣到了5000
經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是高收益
297 疫情期宅居在家的董事長(zhǎng)，都做了什么
后創(chuàng)業(yè)期，企業(yè)家時(shí)刻不可缺少對(duì)一線的煙火氣
300 萊克何以成為中國(guó)造隱形冠軍
隱形冠軍需要成長(zhǎng)為顯形冠軍
306 向軍隊(duì)學(xué)習(xí)管理：倪祖根如何打造萊克軍校
卓越領(lǐng)導(dǎo)力需要：是·知·行
312 創(chuàng)業(yè)必答題：沒有團(tuán)隊(duì)，就自己從零開始帶
引導(dǎo)專業(yè)鏈合業(yè)務(wù)，才是真專業(yè)
315 不拘一格用人才
不唯學(xué)歷論
319 不經(jīng)歷魔訓(xùn)，怎能取真經(jīng)
在能吃苦的時(shí)候吃苦，是人生的財(cái)富
322 SUN-STAR中走出來的中流砥柱
人才，都是在反復(fù)是·知·行中從內(nèi)部培養(yǎng)出來的
326 當(dāng)好萊克的趙子龍
樹立責(zé)任意識(shí)，做好每一件該做好的事
331 你想做手藝人，還是經(jīng)理人
做難而正確的事
336 工程師思維的銷售員
職場(chǎng)增值，取決于打破既有定位
341 獨(dú)立出來的研發(fā)總監(jiān)
主動(dòng)性，在決定人才的潛力
346 50歲跨行，收到萊克創(chuàng)牌的第一筆銷售貨款
勇于挑戰(zhàn)，不要自我設(shè)限
350 三無生有，打響河南第一槍
用人格去銷售品格
355 要做凈水機(jī)中的LV
差異化價(jià)值，是打造高端品牌的不二法門
361 一線走出來的副廠長(zhǎng)
基層歷練出人才
365 做好萊克的火眼金睛
防微杜漸，時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
369 天書里的進(jìn)步階梯
能力的邊界，是自己定義出來的
373 績(jī)效導(dǎo)向，人人頭上有目標(biāo)
低成本的目的是高效能
376 萊克20年的賽馬 相馬
評(píng)人才，不能沒績(jī)效，也不能唯績(jī)效
380 萊克電氣經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)踐案例50講
385 萊克電氣企業(yè)文化