這是一本關(guān)于發(fā)展項目在操作層面如何避免陷阱，從而更能保障項目成功或增加實現(xiàn)項目目標(biāo)可能性的書。書中將發(fā)展項目實施過程中可能會掉入的陷阱喻作坑，為了避免項目掉坑而陷入失敗，首先樹立目標(biāo)群體受益多、受益時間長、項目結(jié)束后還能持續(xù)運作作為好項目的標(biāo)桿，希望推動社會公益和發(fā)展領(lǐng)域的一線工作人員形成和增強能做成事、做能持續(xù)發(fā)揮效益的事的能力。本著對發(fā)展項目的坑要高度敏感，注意躲避，絕不讓失敗主宰自己和項目命運的出發(fā)點，本書匯集了一些發(fā)展項目案例，總結(jié)避坑思路，梳理避坑辦法，提煉增加公益發(fā)展項目成功幾率的經(jīng)驗，供發(fā)展工作者參考和借鑒。本書重點從兩個方向討論和分析發(fā)展項目常見的和容易遇到的坑，一是按坑的特征進行分類討論；二是按項目實施周期分階段展示容易遇到的坑，對每個坑都盡量配套介紹近年的已知案例，便于大家能夠了解、理解坑本身和避坑的道理；三是介紹社會組織在運用常見工作方法時容易遇到的坑，從工作方法和工作角色來闡釋如何避坑逃坑。本書不求理論拔高和知識系統(tǒng)全面，只求對實際工作人員有用。一切為了項目成功率更高，一切為了社會組織能有更好的做事效果、聲譽和更堅定地做好事情貢獻社會的信心。