本書從如何管理員工、管理者如何樹立威信、如何關(guān)心員工、如何批評員工、怎樣給員工授權(quán)、如何考核員工、如何管理特殊員工等多個(gè)方面介紹了員工管理的使用方法，旨在幫助管理者提高管人的能力和水平，更好地駕馭人才，提高員工工作效率和工作業(yè)績。書中結(jié)合具有代表性的典型事例，深入淺出地講解了各種管理手段的具體運(yùn)用過程以及在運(yùn)用實(shí)踐中必須注意的細(xì)節(jié)，集知識性、實(shí)用性、可操作性于一體，有很強(qiáng)的實(shí)用指導(dǎo)性，具有一定的出版價(jià)值。