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明星員工的思維模型
每個(gè)組織中都有影響者——那些在關(guān)鍵情況下可以依靠的、不可或缺的同事,他們總是得到重要的任務(wù)和新的機(jī)會(huì)。雖然他們的影響力是顯而易見的,但人們往往并不十分清楚到底是什么讓這些專業(yè)人士有別于他們的同行。在這本書中,作者懷斯曼對(duì)170名優(yōu)秀的高影響力者進(jìn)行了研究,揭示了以更高水平參與“游戲”的專業(yè)人士的秘密。她借鑒頂級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的見解,解釋了極具影響力的參與者所采取的不同做法。在本書中,作者提出:我們?cè)谒伎己托袆?dòng)上看似微不足道的差異能夠產(chǎn)生巨大的影響;特定的心態(tài)能夠使聰明能干的人發(fā)揮全部潛力;只要稍加指導(dǎo),就能幫助每一個(gè)想要以最高水平做出貢獻(xiàn)的人獲得上述心態(tài)。本書適合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和廣大職場(chǎng)人士閱讀。
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