本教材從個體分析、群體分析、組織分析三個層次，緊緊圍繞人力資源管理實踐，設(shè)計了四個模塊10個學(xué)習(xí)單元22個任務(wù)。模塊一，介紹組織行為分析的內(nèi)容和方法，讓學(xué)生對組織、組織行為以及組織行為分析的內(nèi)容和方法有正確的認(rèn)知；模塊二，分析個體層面的行為和心理過程，主要介紹人的個性與能力識別、人的價值觀與態(tài)度的識別、情緒管理和壓力的緩解、人職匹配的方法、員工的行為動機(jī)及員工激勵的方法。模塊三，分析團(tuán)隊和群體層面的行為和心理過程。主要介紹管理決策、管理溝通、團(tuán)隊建設(shè)、沖突管理，以及領(lǐng)導(dǎo)力的提升；模塊四，分析組織層面的行為和心理過程，主要介紹組織文化建設(shè)和組織變革等。