本書以太湖流域管理局蘇州管理局為例，主要介紹了水利行業(yè)基層組織建設及其推進高質(zhì)量發(fā)展實踐情況，突出了水利基層組織建設主要任務、工作職責、工作方式、工作體系、標準化建設、與業(yè)務深度融合的經(jīng)驗做法，以及水利基層組織在文化建設、作風建設、精神文明建設、民主管理建設等方面的成效，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，凝聚單位向上向善的正能量，以期為新階段單位現(xiàn)代化提供有力支撐，為廣大水利基層管理工作提供有益借鑒。