本書共六章：導論、體育企業(yè)的創(chuàng)建、體育企業(yè)人力資源管理、體育產(chǎn)品營銷、客戶服務管理、體育企業(yè)的財務管理。主要內(nèi)容包括：體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的知識和能力；體育產(chǎn)品與創(chuàng)業(yè)項目選擇；體育市場與市場機會等。