本書精選了多個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，將國家電力投資集團(tuán)有限公司等多家國內(nèi)外知名企業(yè)作為對標(biāo)對象，從組織職責(zé)與人才隊(duì)伍、制度建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制、合規(guī)文化、信息化建設(shè)等方面開展全面對標(biāo)。通過對世界知名企業(yè)合規(guī)管理體系的分析與研究，揭示其背后的先進(jìn)管理理念和合規(guī)管理舉措。本書既有對合規(guī)管理理論的全面闡述，也有對合規(guī)管理典型實(shí)踐的深入剖析。期望通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，使讀者能夠更加深刻地理解合規(guī)管理的本質(zhì)與核心，并掌握構(gòu)建與維護(hù)合規(guī)管理體系的要素與方法，進(jìn)而為企業(yè)的合規(guī)管理實(shí)踐提供有力的指導(dǎo)。