第一節(jié) 修心與生產(chǎn)的雙向循環(huán)：中國式管理的“心學”智慧 曹德旺先生在《心若菩提》一書中，通過闡述心性修養(yǎng)與人生哲理，展示了其“菩提智慧”的修煉歷程�！捌刑嶂腔邸钡闹匾�作用在福耀集團的管理實踐中得到了充分印證，其重要理念潛移默化地融入了企業(yè)的發(fā)展路徑，成為推動企業(yè)走向成功的重要內(nèi)在因素。福耀集團的成功發(fā)展表現(xiàn)在以下幾個方面。①企業(yè)市值的增長。公開數(shù)據(jù)顯示，福耀集團的市值在近幾年中一直保持穩(wěn)定增長趨勢，這表明市場對福耀集團的發(fā)展前景和盈利能力高度認可。②社會評價的提高。福耀集團一直致力于企業(yè)的社會責任和公益事業(yè)，積極參與各種慈善捐贈活動，社會各界對企業(yè)的評價不斷提高。③員工滿意度的提升。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，福耀集團的員工滿意度一直處于較高水平，這為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。這些成功的表現(xiàn)離不開曹德旺先生的心性修養(yǎng)理念，以及福耀集團全體員工的共同努力和付出。 “菩提心”是佛教中的一個重要理念，曹德旺先生的“菩提心”理念則承載著豐富的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源�！捌刑嵝摹崩砟钤跊Q策中具有倫理約束力。曹德旺先生認為，企業(yè)家在決策過程中應該遵循道德原則，不能只考慮經(jīng)濟利益而忽視倫理道德。在福耀集團，這種理念被貫徹到企業(yè)的決策過程中，集團在決策時注重考慮倫理道德因素，以免做出有損社會利益和員工權益的決策。在曹德旺先生的商道理念中，既有“菩提智慧”所指涉的“用心、真心、愛心、決心、專心、恒心、耐心、憐憫心”等多層次的心靈修煉，亦飽含“敬勝怠，義勝欲，知其雄，守其雌”的儒家、道家哲理。儒、釋、道三家的思想和理念在福耀集團的管理實踐中得到了廣泛應用。儒家注重“仁愛”和“禮儀”，福耀集團注重對員工的關懷，增強了員工的歸屬感和忠誠度。儒家還強調(diào)“知行合一”，在企業(yè)管理中，福耀集團注重實踐與理論的結合，通過不斷探索和實踐，不斷完善和提升管理水平。佛家強調(diào)“慈悲為懷”，福耀集團積極參與各種公益活動，如捐資助學、扶貧濟困等，這種公益行為不僅提升了企業(yè)的社會責任感，也增強了員工的公益意識。道家強調(diào)“自然之道”，在企業(yè)管理中，福耀集團注重遵循市場規(guī)律和滿足客戶需求，通過不斷創(chuàng)新和改進，提高企業(yè)的競爭力和市場占有率。道家思想不僅有助于企業(yè)的發(fā)展，也對社會建設和國家治理產(chǎn)生了積極的影響。曹德旺先生所倡導的心靈秩序，融合了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的“心學”智慧與理性思考，彰顯了“修己安人”之“心”在企業(yè)生產(chǎn)與社會發(fā)展中的積極意義�！靶藜喊踩恕边@一理念在福耀集團的管理實踐中得到了廣泛應用，福耀集團通過員工培訓、企業(yè)文化建設和履行社會責任，促進了企業(yè)社會責任感的提升和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。曹德旺先生所秉持的“心學”智慧，始終引領著企業(yè)的治理，并促使企業(yè)員工不斷踐行修心與生產(chǎn)的雙向循環(huán)。在初創(chuàng)期，福耀集團注重員工的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓，同時注重企業(yè)文化建設，營造積極向上、和諧融洽的企業(yè)氛圍，增強了員工的歸屬感和工作滿意度。隨著企業(yè)的發(fā)展，福耀集團逐漸進入全球化擴張階段。在這個階段，修心與生產(chǎn)的雙向循環(huán)得到了更廣泛的體現(xiàn)。首先，福耀集團注重跨國人才的培養(yǎng)，積極引進和培養(yǎng)具有國際視野和管理經(jīng)驗的人才，不斷提升企業(yè)的國際競爭力。其次，福耀集團積極參與國際公益事業(yè)，通過捐資助學、扶貧濟困等方式，提升企業(yè)的社會責任感和國際影響力。最后，福耀集團注重技術創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，不斷更新生產(chǎn)工藝和設備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而更好地滿足客戶需求。修心與生產(chǎn)的雙向循環(huán)在福耀集團的不同發(fā)展時期都得到了充分的體現(xiàn)，不僅有助于企業(yè)的發(fā)展，也對社會建設和國家治理產(chǎn)生了積極的影響。 1.“內(nèi)圣外王”：福耀集團的“心學”智慧 在中國哲學的“心學”體系中，“內(nèi)圣外王”是其內(nèi)在的核心思想，其所展現(xiàn)的是以心性修養(yǎng)為重點的內(nèi)在秩序自然推演的對國家治理、社會發(fā)展的積極建樹。福耀集團在企業(yè)治理中汲取了以儒、釋、道思想為核心的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源，通過會通整合，形成了一種獨特的企業(yè)治理方式。揭示福耀集團心靈秩序的內(nèi)在要素，有助于理解其在全球化競爭中的文化優(yōu)勢與精神力量。 第一，儒家修心追求內(nèi)在道德修養(yǎng)與外在管理實踐的統(tǒng)一。在中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理實踐的交匯點上，儒家的修心理念提供了一個理想的理論框架，旨在通過道德修養(yǎng)實現(xiàn)個體與社會的和諧統(tǒng)一。儒家哲學中的“修己以安人”理念映射出其在維護社會和諧方面的作用�？鬃又鲝堃院�養(yǎng)個體德性作為實現(xiàn)社會整體安定的重要途徑。這一思想通過德性教化與實踐的延展，深刻展現(xiàn)了經(jīng)濟活動中的道德實踐邏輯，揭示了道德與經(jīng)濟管理在具體實踐中的辯證關系。中國古代經(jīng)濟在儒家道德框架的影響下演進，使商業(yè)行為與社會責任得以有效整合并付諸實踐。在現(xiàn)代企業(yè)管理的語境下，企業(yè)的功能定位已不再是單純追求經(jīng)濟效益的工具，同時也是培育員工道德素質(zhì)與社會責任感的重要平臺。曹德旺先生屢次強調(diào)，企業(yè)的核心競爭力在于“人”的培養(yǎng)及其道德修養(yǎng)，此觀念與儒家“修己以安人”的精神高度契合。 通過深化企業(yè)文化建設，曹德旺先生成功展現(xiàn)了修心在現(xiàn)代企業(yè)管理中的實際應用。在他的領導下，福耀集團成為實踐儒家“修身、齊家、治國、平天下”理念的現(xiàn)代典范。曹德旺先生通過樹立道德榜樣與推動文化教育，促進了企業(yè)內(nèi)部價值觀的升華與外部社會責任的履行。特別是在響應國家政策，主動淘汰落后產(chǎn)能的歷程中，他堅守道德底線，拒絕利用技術漏洞規(guī)避監(jiān)管，其行為展現(xiàn)出高度的道德自覺和社會擔當。曹德旺先生曾自豪地說：“22億元人民幣沒能買到我的人格�！边@一立場彰顯了儒家修心理念在現(xiàn)代企業(yè)治理中的現(xiàn)實貢獻。如此，曹德旺先生的實踐凸顯了企業(yè)在履行社會責任方面的重要作用，展示了文化自覺對推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與促進社會和諧的雙重價值。 第二，道家自省思想與福耀集團企業(yè)治理的融合。在全球化商業(yè)環(huán)境中，福耀集團的治理實踐展現(xiàn)了道家自省思想與現(xiàn)代企業(yè)文化的高度融合，并通過創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化，將傳統(tǒng)哲學智慧有效融入當代企業(yè)管理。尤其是在曹德旺先生的領導下，福耀集團將道家“無為而治”與“道法自然”等基本原則融入企業(yè)的日常管理，并通過高層領導的自我反思與行為示范，巧妙地將道家自省思想的內(nèi)涵嵌入企業(yè)治理框架中，形成了高度自覺的道德體系與團隊凝聚力。這一融合為企業(yè)的道德資本注入了強大的內(nèi)驅(qū)力，同時增強了組織的競爭優(yōu)勢。 福耀集團的治理實踐體現(xiàn)了道家哲學在現(xiàn)代企業(yè)治理中的多層次應用。首先，在領導者維度，曹德旺先生通過自我反省與高度的道德自覺，生動展現(xiàn)了道家“內(nèi)觀其心，外觀其行”的管理智慧。他在“摔獎杯事件”后對自身行為的深刻反思，是道家自省思想的典型體現(xiàn)。這種自省彰顯了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的“返璞歸真”理念，即通過返歸自然與本真的狀態(tài)，實現(xiàn)對內(nèi)在道德的修復與提升。曹德旺先生的反思展示了領導者如何通過榜樣作用，引導企業(yè)在遵守倫理道德與實現(xiàn)商業(yè)成功中保持內(nèi)在平衡與和諧。 其次，在管理者對待員工的維度，道家的自省思想也貫穿于福耀集團對員工的管理方式之中，展現(xiàn)了企業(yè)對員工道德修養(yǎng)的深層次關注。曹德旺先生通過倡導員工對自身行為進行持續(xù)反思，促使員工自覺承擔促使員工自覺責任，提升“自身修養(yǎng)”和“行為素質(zhì)”，增強道德自覺。針對員工在食堂的浪費現(xiàn)象，曹德旺先生通過一封公開信促使員工反思其行為的后果，并強調(diào)了珍惜資源、尊重勞動的價值觀念。此舉展示了道家“反觀自省”思想在現(xiàn)代企業(yè)文化中的深遠意義。這種通過自我反思推動的文化轉(zhuǎn)型，促使員工的個人修養(yǎng)與企業(yè)的整體治理在同一框架下互動與發(fā)展。 最后，通過將道家自省思想與企業(yè)治理相融合，福耀集團展示了傳統(tǒng)哲學在現(xiàn)代企業(yè)管理中的深刻意義。道家哲學中的“無為而治”并非簡單地放任，而是在減少過度干預的基礎上，促使企業(yè)文化自發(fā)生成與演化，強調(diào)道德力量在推動組織效率提升與和諧發(fā)展中的重要性。福耀集團的管理實踐表明，道家自省思想與現(xiàn)代治理策略的結合能促使企業(yè)在履行社會責任與文化責任方面多做貢獻。福耀集團通過這種高度自律的管理模式，為全球企業(yè)治理提供了深具文化哲理與實踐價值的創(chuàng)新路徑。 第三，佛家修心追求覺悟與利他。佛家修心強調(diào)追求“心如蓮花”般的純凈與平和，通過禪修和內(nèi)觀去除雜念，達到慈悲與智慧的境界。曹德旺先生將“菩提心”理念融入福耀集團的管理，倡導通過關懷與利他塑造企業(yè)的社會責任感，推動員工與企業(yè)共同成長，提升企業(yè)的社會影響力。在企業(yè)管理實踐中，曹德旺先生受佛教《金剛經(jīng)》教義，尤其是“六度”——“布施”“持戒”“忍辱”“精進”“禪定”“智慧”精神的影響，他主張“布施”不僅是物質(zhì)捐贈，更是精神和智慧的分享，通過無私奉獻，企業(yè)和個人能夠獲得持久的發(fā)展與內(nèi)在的滿足�！俺纸洹北凰�視為企業(yè)規(guī)章制度的倫理基礎，可確保組織在道德規(guī)范內(nèi)運作，形成高標準的行為準則。 此外，“忍辱”與“精進”在曹德旺先生的管理哲學中體現(xiàn)為面對挑戰(zhàn)的堅韌與持續(xù)追求卓越的精神，是企業(yè)長期成功的關鍵要素。通過修心，曹德旺先生實現(xiàn)了精神追求與社會責任的深度融合。他的慈善行為，諸如捐資助學與社會公益，進一步體現(xiàn)了佛家“順其自然而有所作為”的理念，展示了企業(yè)倫理與個人覺悟如何在社會實踐中相得益彰。 福耀集團在企業(yè)管理實踐中深度融合了儒、釋、道三家的“心學”智慧，構建了一種以修心為引領的管理模式，展現(xiàn)了真正的中國哲學精神，發(fā)揮了傳統(tǒng)哲學智慧在管理實踐中的應用價值。儒家的“內(nèi)圣外王”理念為福耀集團提供了實現(xiàn)道德修養(yǎng)與管理實踐統(tǒng)一的指引，道家的“無為而治”理念使得福耀集團通過最小干預實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的高效運作，佛家的“菩提心”理念啟發(fā)福耀集團將企業(yè)的社會責任與利他精神嵌入企業(yè)文化中。這種管理哲學賦予了福耀集團深刻的文化內(nèi)涵和社會責任感。通過修心這一內(nèi)在動力，福耀集團超越了單純的經(jīng)濟利益追求，將道德與智慧轉(zhuǎn)化為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量，展現(xiàn)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的強大生命力與實踐價值。