本著作將組織內(nèi)部的阻礙機(jī)制與組織外部的促進(jìn)機(jī)制相結(jié)合來(lái)研究高管團(tuán)隊(duì)的性別多樣化問(wèn)題,研究問(wèn)題聚焦于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)連結(jié)下企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)的連鎖關(guān)系對(duì)于企業(yè)性別多樣化的影響機(jī)制和多元化促進(jìn)策略，由于管理層內(nèi)部微觀行為互動(dòng)機(jī)制，企業(yè)管理層外部行為主體對(duì)多檔化的影響，規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范、文化認(rèn)知等國(guó)家層面制度等因素均對(duì)企業(yè)性別多元化決策至關(guān)重要。本著作將微觀與宏觀因素相結(jié)合首先以公司治理理論為基石，從多元化制度和結(jié)構(gòu)視角,分析男性和女性在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，探究男女差異通過(guò)什么路徑影響企業(yè)多元化決策，針對(duì)在該問(wèn)題上尚未獲取實(shí)質(zhì)性證據(jù)的現(xiàn)狀,通過(guò)合法性搭建管理者性別與企業(yè)決策之間的橋梁;其次，將高管團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)整體決策團(tuán)隊(duì)，同時(shí)研究?jī)?nèi)部異質(zhì)性個(gè)體之間的行為動(dòng)機(jī)，和外部整體結(jié)構(gòu)所形成的制度氛圍,特別是研究那些擁有豐富連鎖關(guān)系的精英董事和經(jīng)理人對(duì)于企業(yè)多元化決策的影響;最后，在研究了阻礙機(jī)制的基礎(chǔ)上，對(duì)有效的促進(jìn)策略進(jìn)行探討，特別是結(jié)合中國(guó)本土制度環(huán)境和企業(yè)實(shí)踐，從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)視角提出建議，