本輯聚焦十五五轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略破局、組織變革與全球化競爭核心命題，融合宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀、企業(yè)管理范式創(chuàng)新及傳統(tǒng)文化智慧，為決策者提供兼具戰(zhàn)略高度與實(shí)操性的破局思路。本輯特別強(qiáng)調(diào)通過心性管理激活組織內(nèi)生動(dòng)力，以動(dòng)能飛輪機(jī)制銜接戰(zhàn)略與執(zhí)行，助力企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中構(gòu)建可持續(xù)增長能力。
當(dāng)戰(zhàn)略的錨點(diǎn)從效率至上轉(zhuǎn)向心性自在，管理的終極競爭力便不再是流程的精密，而是文化的能量。本輯試圖回答：在AI重構(gòu)世界的時(shí)代，如何讓組織保有人的溫度與創(chuàng)造力？答案或許在千年前百丈禪師的清規(guī)中，也在今日企業(yè)家的心力修煉里。
華夏基石管理咨詢集團(tuán)由中國本土管理咨詢業(yè)開拓者之一、華為人大六君子之一、著名管理咨詢專家彭劍鋒創(chuàng)辦。會(huì)聚了近500位畢業(yè)自國內(nèi)外知名學(xué)府，既具有扎實(shí)的專業(yè)理論功底，又有豐富實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的資深顧問。50多位知名教授學(xué)者、中青年專家組成智庫團(tuán)隊(duì)。
專題：
以新思維、新思路打開十五五新局面，
實(shí)現(xiàn)新增長 ………………………………………………… 2
六種方式尋找十五五新的增長點(diǎn)………………郭 偉 25
新時(shí)代國企出海的戰(zhàn)略抉擇與實(shí)踐路徑
逐浪海外征途，彰顯大國擔(dān)當(dāng)……………………… 胡 翔 36
訓(xùn)戰(zhàn)：
績效飛輪怎樣才能轉(zhuǎn)動(dòng)起來…………………………李志華 50
營銷在前，銷售在后
把營銷能力融入客戶關(guān)系構(gòu)建中 ………………………楊建平 67
研討：
構(gòu)建一個(gè)有心性的自在組織
《百丈清規(guī)》與組織變革…………………………… 82
雷豐旗：淺談禪宗變革的《百丈清規(guī)》
對企業(yè)組織的啟示………………………………………… 84
歐陽杰：反對組織虛無主義，打造無相生態(tài)組織……… 86
陸學(xué)彬：組織的靈魂在于效率與創(chuàng)新…………………… 91
彭劍鋒：有心性的自在組織，不可戰(zhàn)勝………………… 99
視野：
企業(yè)家的決策力…………………………………… 劉敬輝 126
小縣大城
從縣域角度看中國經(jīng)濟(jì) …………………………… 周 立 138
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