本書圍繞企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中的增長命題展開系統(tǒng)性探討,內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略洞察、管理實(shí)踐與案例分析。專題部分以"浪潮已至"為切入點(diǎn),剖析創(chuàng)新活法、結(jié)構(gòu)性增長機(jī)會及長期主義等關(guān)鍵議題,為企業(yè)提供從趨勢判斷到行動(dòng)路徑的完整框架。對話章節(jié)通過行業(yè)領(lǐng)袖的真實(shí)交流,揭示團(tuán)隊(duì)激活與管理哲學(xué)的深層邏輯。方法部分聚焦實(shí)操工具,如大客戶銷售體系建設(shè)與人才選拔機(jī)制,助力企業(yè)將理念轉(zhuǎn)化為業(yè)績增長。視野章節(jié)通過胖東來逆襲與家族企業(yè)傳承等案例,探討規(guī)模與質(zhì)量的平衡之道。閱讀部分則引入國際經(jīng)驗(yàn),解析組織文化延續(xù)與零售成功法則,為企業(yè)管理者提供全球視野下的啟發(fā)。全書理論與實(shí)踐并重,為管理者應(yīng)對內(nèi)卷、尋找新增長點(diǎn)提供系統(tǒng)性指導(dǎo)。
專題 ………………………………1
如何贏在浪潮已至之時(shí)? ……………………………… 2
2025,創(chuàng)新活法 ………………………………… 彭劍鋒 4
尋找意義、認(rèn)識自己、保持定力………………… 孫 波 10
抓住結(jié)構(gòu)性增長機(jī)會,對抗內(nèi)卷…………… 苗兆光 17
最大的機(jī)會在內(nèi)部,以長期主義堅(jiān)持提質(zhì)增效… 郭 偉 24
從經(jīng)濟(jì)規(guī)律出發(fā),重新定義增長和正確的事……… 夏驚鳴 33
聚方向、抓銷售、降成本、慎擴(kuò)張……………… 徐繼軍 47
對話 ………………………………57
只有找到下一個(gè)新高峰,才能重新激活團(tuán)隊(duì)
對話金風(fēng)科技董事長武鋼……… 黃衛(wèi)偉 武鋼 周云志 苗兆光 58
管理即算法,團(tuán)隊(duì)是等出來的
對話瀘州老窖總經(jīng)理林鋒 ……… 彭劍鋒 林鋒 歐陽杰 78
方法 ………………………………97
業(yè)績之矛,用大客戶銷售能力建設(shè)鍛就!……… 徐繼軍 98
美的如何選拔與任用事業(yè)部總經(jīng)理?…………… 羅華剛 107
視野…………………………… 113
規(guī)模神話還是質(zhì)量革命?
胖東來逆襲啟示錄……………………………… 史 華 114
家族企業(yè)傳承的O-C-M設(shè)計(jì) ……………… 李海濤 122
閱讀…………………………… 133
35年持續(xù)增長的日本零售之王的勝利法則
運(yùn)…………………………………… [日]安田隆夫 134
如何打造和延續(xù)組織文化?…………………… 鄭曉明 140