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哈佛招聘實戰(zhàn)課:將招聘準(zhǔn)確率從50%提升到90%的A級招聘法

哈佛招聘實戰(zhàn)課:將招聘準(zhǔn)確率從50%提升到90%的A級招聘法

定  價:59.8 元

        

  • 作者:[美]杰夫·斯瑪特,蘭迪·斯特里特著;任月園譯;中資海派出品
  • 出版時間:2025/5/1
  • ISBN:9787523609507
  • 出 版 社:中國科學(xué)技術(shù)出版社
  • 中圖法分類:F272 
  • 頁碼:
  • 紙張:純質(zhì)紙
  • 版次:
  • 開本:32開
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企業(yè)最大的成本,是招錯了人!

高效的團(tuán)隊從找對人開始

據(jù)統(tǒng)計,企業(yè)聘錯人的平均代價竟是一個崗位薪水的15倍,既有直接支出,又有生產(chǎn)力損失。假如一次雇人失誤付出的薪酬是10萬元,那么公司就相當(dāng)于白白扔了150萬元和無數(shù)寶貴時間!

為解決企業(yè)總是聘錯人的難題,兩位作者采訪了80多位杰出商界人士,包括20多位億萬富翁,30多名高市值公司CEO,采訪時間共計1300 小時,形成了這部具有里程碑意義的著作。在本書中,作者提供了簡便、實用、高效的A級招聘法,幫你實現(xiàn)90%的招聘成功率。

  • 記分卡:拒絕模糊崗位描述,用"戰(zhàn)略成果"量化用人標(biāo)準(zhǔn);
  • 物色:提前建立人才庫,告別緊急招聘的將就選擇;
  • 選拔:提升識人精準(zhǔn)度,看透簡歷背后的真實能力;
  • 說服:將說服進(jìn)行到底,不僅追到人才,還要留住人才。

A級招聘法能幫助你摸清應(yīng)聘者的底細(xì),讓你在考察應(yīng)聘者時仍不忘公司的目標(biāo)和價值觀,避免聘錯人的損失與痛苦。

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