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數(shù)據(jù)資源規(guī)劃 ![]() 本書提出了DRP(DataResourcePlanning)的概念,即一整套能夠體現(xiàn)數(shù)字生產(chǎn)關(guān)系的數(shù)據(jù)資源規(guī)劃思想及工具,并嘗試設(shè)計(jì)出基本框架,給出技術(shù)路徑。本書通過分析數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的深刻變化,梳理出數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素對(duì)企業(yè)帶來(lái)的全新管理需求,也描述了不同規(guī)模企業(yè)部署DRP的準(zhǔn)備工作及具體方法。不同于一般的技術(shù)類書籍,本書首先從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的角度為DRP構(gòu)建了扎實(shí)的理論框架,高屋建瓴地指導(dǎo)了企業(yè)數(shù)據(jù)資源規(guī)劃的具體實(shí)施方案。本書還詳細(xì)闡述了大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈及人工智能等先進(jìn)數(shù)字生產(chǎn)力的在企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理工作中的作用,為企業(yè)在數(shù)字時(shí)代的數(shù)據(jù)治理提供了指導(dǎo)。在本書的編寫工程中,尤其注意理論聯(lián)系實(shí)踐,在每一章均提供了具體的企業(yè)案例供讀者參考。 掌握數(shù)據(jù)資源規(guī)劃,引領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展
前言
PREFACE 工業(yè)時(shí)代歷經(jīng)百年形成的經(jīng)濟(jì)體系、治理體系在新興的數(shù)字技術(shù)推動(dòng)下,開始加速變革。以大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的數(shù)字生產(chǎn)力大大拓寬和加快了人類獲得信息的范圍和速度,提升了人類分析數(shù)據(jù)并基于分析結(jié)果作出判斷和決策的能力,在方式和內(nèi)容上改變了人類社會(huì)的交易、互動(dòng)、組織和管理。 2023年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,要以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,特別是以顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。習(xí)近平總書記在中共中央局第十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力作出系統(tǒng)闡釋:“概括地說(shuō),新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。”新質(zhì)生產(chǎn)力是由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)催生的當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)力,它以勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象及其優(yōu)化組合的質(zhì)變?yōu)榛緝?nèi)涵,以全要素生產(chǎn)率提升為核心標(biāo)志。 從社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)來(lái)看,人類社會(huì)正在從“實(shí)體”系統(tǒng)向“實(shí)體+數(shù)字”系統(tǒng)的二維空間發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟(jì)將會(huì)是基于這個(gè)數(shù)實(shí)融合的二維空間建立起來(lái)的新經(jīng)濟(jì)模式,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是激活數(shù)據(jù)要素、開發(fā)數(shù)字生產(chǎn)力、創(chuàng)新數(shù)字生產(chǎn)關(guān)系的過程。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性、決定性的生產(chǎn)要素。 企業(yè)是數(shù)據(jù)要素開發(fā)的市場(chǎng)主體。在數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)建設(shè)的過程中,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)資料得以豐富,產(chǎn)品內(nèi)涵將突破實(shí)體空間進(jìn)入數(shù)字空間,并引起企業(yè)商業(yè)模式發(fā)生革命性改變。在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)運(yùn)營(yíng)的底層邏輯變化可以概括為三方面:以數(shù)據(jù)要素為新生產(chǎn)資料、以數(shù)字空間為新發(fā)展領(lǐng)域、以數(shù)據(jù)資產(chǎn)為新價(jià)值源泉。作為企業(yè)的新型資產(chǎn),企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)越來(lái)越快、價(jià)值越來(lái)越大,因此企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是要建立一種針對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)資源開發(fā)、利用和治理的新制度,用以發(fā)掘和提升企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值、創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式。企業(yè)的數(shù)據(jù)治理制度不是只針對(duì)單一企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)而建立的,而是要面向產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài),整體思考數(shù)據(jù)資產(chǎn)流通的全生命周期。其核心理念是促進(jìn)數(shù)據(jù)在企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的有效流動(dòng),促進(jìn)企業(yè)多樣化數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。 企業(yè)數(shù)據(jù)治理制度是我國(guó)多層次數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度的重要組成部分,迫切需要更多企業(yè)深入思考和探索這一新生事物。通過形成一批有自己規(guī)范、以完善的數(shù)據(jù)資源管理為核心驅(qū)動(dòng)力的企業(yè),會(huì)加速我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓我國(guó)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化重構(gòu)過程中成為先鋒隊(duì)、主力軍。 正是在此背景下,本書提出了數(shù)據(jù)資源規(guī)劃(Data Resource Planning,DRP)的概念和理論體系,該體系以數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)的建立為基礎(chǔ),從新質(zhì)生產(chǎn)力賦能和新質(zhì)生產(chǎn)關(guān)系變革兩個(gè)角度,探討企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)據(jù)資源規(guī)劃、開發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品、轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)價(jià)值。本書梳理了數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素給企業(yè)帶來(lái)的模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新需求,探討了不同規(guī)模企業(yè)部署DRP要做的理念變革和準(zhǔn)備工作。不同于一般的信息系統(tǒng)類書籍,本書首先從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的視角探討了DRP的經(jīng)濟(jì)和管理價(jià)值以及相應(yīng)的理論框架,并嘗試給出了企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)資源規(guī)劃的具體實(shí)施方案,本書力圖成為一本企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論與實(shí)踐的參考書。為此,本書還基于大量的實(shí)踐案例,詳細(xì)闡述了大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈及人工智能等先進(jìn)數(shù)字生產(chǎn)力在企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理工作中的作用,為企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提供參考。 本書內(nèi)容共分為6篇19章。優(yōu)質(zhì)篇包含3章,第1章首先從歷史的角度回顧了人類社會(huì)開發(fā)各類資源的歷程,并著重分析了信息時(shí)代企業(yè)利用MRP到ERP等信息技術(shù)進(jìn)行資源規(guī)劃的發(fā)展過程,進(jìn)而引出了數(shù)字時(shí)代企業(yè)對(duì)DRP的需求及DRP的基本概念,提出ERP是信息化的基礎(chǔ)理論、DRP是數(shù)字化的基礎(chǔ)理論。第2章分析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生產(chǎn)關(guān)系變革,并從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的角度對(duì)DRP這一概念進(jìn)行了理論探討。第3章介紹了作為DRP基礎(chǔ)的企業(yè)數(shù)據(jù)模型的概念并提出了DRP的總體框架。第二篇包含第4~9章共6章,詳細(xì)介紹了數(shù)據(jù)資源規(guī)劃的技術(shù)基礎(chǔ)。第4章給出了DRP的總體技術(shù)框架,第 5~9章分別就大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)安全這5個(gè)DRP的技術(shù)支柱進(jìn)行了詳細(xì)論述。第三篇包含第10、11兩章,分析了數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)與DRP的關(guān)系,并闡述了DRP支持?jǐn)?shù)據(jù)要素市場(chǎng)建設(shè)的基本機(jī)制。第四篇包含第12~15章共4章,分別從數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)實(shí)空間融合、企業(yè)數(shù)字化管理、產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)四方面分析了DRP如何賦能企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)與管理創(chuàng)新。第五篇包含第16~18章共3章,先后從準(zhǔn)備、部署和運(yùn)行三個(gè)階段分析了DRP的實(shí)施策略和方法。第六篇為結(jié)語(yǔ),介紹了量子計(jì)算、腦機(jī)接口等支持DRP未來(lái)發(fā)展的前沿科技。 本書的編寫由清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院和杭州新中大科技股份公司共同完成,書中所采用的案例大部分來(lái)源于新中大科技股份公司服務(wù)中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程的長(zhǎng)期積累。本書的編寫得到了數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域長(zhǎng)期從事研究與實(shí)踐工作的多位、學(xué)者、企業(yè)家給予的大力支持,在此對(duì)他們的指導(dǎo)與幫助表示感謝!同時(shí)還要感謝清華大學(xué)出版社的編輯對(duì)本書出版給予的大力支持! 編 者 2025年2月
目錄
CONTENTS 第篇 從ERP到DRP / 001 第1章 企業(yè)價(jià)值演進(jìn)的資源觀 / 002 1.1 人類社會(huì)的資源演化 / 002 1.1.1 農(nóng)業(yè)時(shí)代 / 002 1.1.2 工業(yè)時(shí)代 / 003 1.1.3 信息時(shí)代 / 003 1.1.4 數(shù)字時(shí)代 / 004 1.2 信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用歷程 / 004 1.2.1 MRP / 005 1.2.2 制造資源計(jì)劃MRPⅡ / 006 1.2.3 企業(yè)資源規(guī)劃ERP / 007 1.2.4 ERP的發(fā)展趨勢(shì) / 008 1.3 從MRP到ERP的理念變化 / 008 1.4 數(shù)字時(shí)代的管理理念:無(wú)處不在的數(shù)據(jù)資源 / 010 1.4.1 數(shù)據(jù)資源化的技術(shù)基礎(chǔ) / 010 1.4.2 數(shù)據(jù)資源化時(shí)代的特征 / 010 1.4.3 數(shù)據(jù)資源化的發(fā)展現(xiàn)狀 / 011 1.5 DRP的提出和基本概念 / 012 1.5.1 數(shù)據(jù)資源在企業(yè)中的作用 / 012 1.5.2 DRP的提出 / 014 1.5.3 DRP的管理創(chuàng)新 / 015 第2章 DRP的理論基礎(chǔ) / 017 2.1 從數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)資源再到數(shù)據(jù)資產(chǎn) / 017 2.1.1 DIKW模型 / 017 2.1.2 數(shù)據(jù)如何走向資產(chǎn)化 / 018 2.2 數(shù)字信用 / 020 2.2.1 社會(huì)信用體系的定義與構(gòu)成 / 020 2.2.2 國(guó)內(nèi)外社會(huì)信用體系的不同 / 021 2.2.3 我國(guó)信用體系的發(fā)展方向 / 022 2.2.4 數(shù)字信用的內(nèi)涵 / 022 2.3 新質(zhì)生產(chǎn)力與數(shù)字生產(chǎn)力 / 023 2.3.1 新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素 / 024 2.3.2 與傳統(tǒng)生產(chǎn)力的差異 / 024 2.3.3 新質(zhì)生產(chǎn)力與數(shù)字生產(chǎn)力的關(guān)系 / 025 2.3.4 數(shù)字生產(chǎn)力的內(nèi)涵 / 025 2.3.5 數(shù)字生產(chǎn)力的特點(diǎn) / 026 2.4 數(shù)字生產(chǎn)關(guān)系 / 027 2.4.1 生產(chǎn)關(guān)系的概念及其三要素 / 027 2.4.2 數(shù)字生產(chǎn)關(guān)系的三個(gè)特征 / 028 2.4.3 創(chuàng)造數(shù)字生產(chǎn)關(guān)系的關(guān)鍵 / 029 2.5 DRP的分析對(duì)象:數(shù)據(jù)的資源整合 / 031 2.5.1 資源整合的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義 / 031 2.5.2 企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)資源整合 / 033 2.5.3 產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的數(shù)據(jù)資源整合 / 034 2.6 DRP的管理基礎(chǔ):平臺(tái)化管理 / 034 2.6.1 企業(yè)數(shù)字化與平臺(tái)化管理 / 034 2.6.2 平臺(tái)化管理的五化模型 / 035 2.7 DRP的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ):范圍經(jīng)濟(jì) / 037 2.7.1 范圍經(jīng)濟(jì)的概念與成因 / 037 2.7.2 范圍經(jīng)濟(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的常見應(yīng)用 / 038 2.7.3 DRP背景下的范圍經(jīng)濟(jì) / 039 2.8 基于數(shù)據(jù)全生命周期管理的DRP / 040 2.8.1 企業(yè)資源論與核心競(jìng)爭(zhēng)力 / 040 2.8.2 基于企業(yè)資源論的VRIO模型 / 041 2.8.3 資源論及VRIO模型視角下的DRP / 042 2.8.4 DRP支持的企業(yè)運(yùn)營(yíng) / 043 2.9 小結(jié) / 045 第3章 DRP總體框架 / 046 3.1 面向DRP的企業(yè)架構(gòu)與數(shù)據(jù)模型 / 046 3.1.1 企業(yè)架構(gòu) / 046 3.1.2 面向DRP的架構(gòu)開發(fā)方法 / 047 3.1.3 數(shù)據(jù)架構(gòu) / 048 3.2 數(shù)字時(shí)代的數(shù)字企業(yè)模型:DRP / 053 3.2.1 數(shù)字時(shí)代企業(yè)要素分析 / 054 3.2.2 數(shù)字化企業(yè)模型 / 055 3.3 DRP的總體框架 / 059 3.3.1 DRP總體框架概述 / 059 3.3.2 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化 / 061 3.3.3 數(shù)據(jù)資源化 / 063 3.3.4 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化 / 065 3.3.5 數(shù)據(jù)產(chǎn)品化 / 067 3.4 不同企業(yè)的DRP策略 / 068 3.4.1 大型跨國(guó)企業(yè) / 068 3.4.2 非跨國(guó)型大企業(yè) / 071 3.4.3 中小企業(yè) / 073 3.5 小結(jié) / 076 第篇 DRP的技術(shù)基礎(chǔ) / 079 第4章 DRP的技術(shù)框架 / 080 4.1 新質(zhì)生產(chǎn)力是DRP的根本推動(dòng)力 / 080 4.1.1 新質(zhì)生產(chǎn)力 / 080 4.1.2 數(shù)字科技是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要構(gòu)成 / 081 4.2 算力網(wǎng)是DRP的算力基礎(chǔ) / 082 4.2.1 算力 / 082 4.2.2 算力網(wǎng) / 082 4.2.3 DRP與算力網(wǎng) / 085 4.3 DRP技術(shù)框架 / 085 第5章 DRP與大數(shù)據(jù) / 089 5.1 大數(shù)據(jù)—在數(shù)據(jù)世界里淘金 / 089 5.2 數(shù)據(jù)湖—數(shù)據(jù)資源的天然水庫(kù) / 090 5.3 元數(shù)據(jù)—構(gòu)建數(shù)據(jù)世界的資源地圖 / 091 5.4 指標(biāo)體系—利用數(shù)據(jù)構(gòu)建全面、及時(shí)的體檢報(bào)告 / 092 5.5 標(biāo)簽體系—構(gòu)建實(shí)體的數(shù)字畫像 / 094 5.5.1 標(biāo)簽的一般分類 / 094 5.5.2 從標(biāo)簽的獲取方式中分類 / 094 5.6 數(shù)據(jù)可視化—讓數(shù)據(jù)說(shuō)話 / 095 5.6.1 折線圖 / 095 5.6.2 柱狀圖 / 096 5.6.3 餅圖 / 096 5.6.4 散點(diǎn)圖 / 097 5.6.5 直方圖 / 097 5.6.6 熱力圖 / 098 5.6.7 雷達(dá)圖 / 098 5.6.8 地圖 / 099 5.7 小結(jié) / 099 第6章 DRP與人工智能 / 101 6.1 人工智能—數(shù)字時(shí)代的助手 / 101 6.2 機(jī)器學(xué)習(xí)—在數(shù)據(jù)的海洋里學(xué)習(xí)成長(zhǎng) / 102 6.3 計(jì)算機(jī)視覺—讓AI看得見 / 103 6.4 自然語(yǔ)言處理—讓人工智能聽得懂 / 104 6.5 知識(shí)圖譜—讓人工智能挖掘知識(shí)的力量 / 105 6.6 智能求解器—讓人工智能輔助企業(yè)進(jìn)行智能決策 / 106 6.7 生成式人工智能—讓人工智能進(jìn)行創(chuàng)作 / 107 6.8 大模型—進(jìn)入強(qiáng)人工智能時(shí)代 / 108 6.9 人工通用智能—AI的未來(lái)與挑戰(zhàn) / 110 6.10 小結(jié) / 111 第7章 DRP與區(qū)塊鏈 / 113 7.1 區(qū)塊鏈—數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的工具 / 113 7.2 比特幣—區(qū)塊鏈的起源 / 114 7.3 聯(lián)盟鏈—打通產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)流通通道 / 115 7.4 智能合約—區(qū)塊鏈2.0時(shí)代 / 116 7.5 去中心化身份驗(yàn)證—構(gòu)建安全、可信的身份體系 / 117 7.6 分布式存儲(chǔ)系統(tǒng)—安全可控的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方案 / 118 7.7 數(shù)字權(quán)益憑證—數(shù)據(jù)資源的“房產(chǎn)證” / 119 7.8 小結(jié) / 120 第8章 DRP與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) / 122 8.1 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) / 122 8.1.1 從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) / 122 8.1.2 從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到數(shù)字孿生 / 123 8.2 智能制造 / 125 8.3 云倉(cāng) / 126 8.4 數(shù)字物流 / 127 8.5 產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融 / 128 8.6 產(chǎn)業(yè)大腦 / 129 8.7 小結(jié) / 130 第9章 DRP與數(shù)據(jù)安全 / 132 9.1 越來(lái)越重要的數(shù)據(jù)安全 / 132 9.2 可信計(jì)算—DRP數(shù)據(jù)安全的基石 / 133 9.3 數(shù)據(jù)分級(jí)分類—DRP數(shù)據(jù)安全評(píng)估的基礎(chǔ) / 134 9.4 數(shù)據(jù)脫敏與數(shù)據(jù)加密—讓數(shù)據(jù)隱身 / 135 9.5 零信任—構(gòu)建動(dòng)態(tài)、持續(xù)的數(shù)據(jù)訪問控制手段 / 136 9.6 隱私計(jì)算—讓數(shù)據(jù)可用不可見 / 137 9.7 小結(jié) / 139 第篇 DRP與數(shù)據(jù)要素的市場(chǎng)化配置 / 141 第10章 數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)概況 / 142 10.1 數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)的提出 / 142 10.1.1 數(shù)據(jù)要素 / 142 10.1.2 數(shù)據(jù)要素市場(chǎng) / 144 10.1.3 數(shù)據(jù)價(jià)值化 / 145 10.2 國(guó)外數(shù)據(jù)市場(chǎng)發(fā)展綜述 / 146 10.2.1 數(shù)據(jù)市場(chǎng)需求旺盛 / 147 10.2.2 國(guó)外主要國(guó)家數(shù)據(jù)相關(guān)政策 / 148 10.2.3 國(guó)外主要數(shù)據(jù)交易平臺(tái)及交易模式 / 152 10.3 中國(guó)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r / 154 10.3.1 中國(guó)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)概況 / 154 10.3.2 數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)建設(shè)的相關(guān)政策 / 155 10.3.3 國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)交易平臺(tái) / 155 10.3.4 我國(guó)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) / 156 10. 4 小結(jié) / 158 第11章 數(shù)據(jù)市場(chǎng)的基本機(jī)制 / 159 11.1 數(shù)據(jù)的產(chǎn)權(quán)機(jī)制:確權(quán)、授權(quán)與登記 / 159 11.1.1 數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度的重要性 / 159 11.1.2 數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度的國(guó)際探索 / 160 11.1.3 數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度的關(guān)鍵技術(shù) / 160 11.2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值與定價(jià) / 161 11.2.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值方法 / 161 11.2.2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)定價(jià)的影響因素 / 164 11.3 數(shù)據(jù)的流通與交易 / 164 11.3.1 數(shù)據(jù)流通的方式 / 165 11.3.2 數(shù)據(jù)交易場(chǎng)所 / 166 11.3.3 數(shù)據(jù)商 / 167 11.4 數(shù)據(jù)要素收益分配 / 168 11.4.1 數(shù)據(jù)資源持有者 / 169 11.4.2 數(shù)據(jù)加工使用者 / 170 11.4.3 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者 / 170 11.5 DRP支持的數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)、定價(jià)、交易模型 / 170 11.5.1 封裝、確權(quán)與登記 / 170 11.5.2 “估價(jià)—報(bào)價(jià)—議價(jià)”動(dòng)態(tài)價(jià)格生成模式 / 171 11.5.3 流通交易 / 172 11.6 數(shù)據(jù)治理 / 176 11.6.1 數(shù)據(jù)治理的定義 / 176 11.6.2 數(shù)據(jù)治理框架 / 176 11.6.3 數(shù)據(jù)治理的政策與法規(guī)環(huán)境 / 178 11.6.4 企業(yè)數(shù)據(jù)治理 / 179 第篇 基于DRP的企業(yè)創(chuàng)新 / 183 第12章 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表 / 184 12.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的內(nèi)涵 / 184 12.2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表情況 / 185 12.2.1 中央政策持續(xù)發(fā)布 / 185 12.2.2 地方性政策不斷落地 / 186 12.3 企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表準(zhǔn)備 / 187 12.3.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的機(jī)遇與挑戰(zhàn) / 187 12.3.2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的企業(yè)探索 / 189 12.4 小結(jié) / 191 第13章 DRP驅(qū)動(dòng)的數(shù)實(shí)融合 / 193 13.1 實(shí)體空間的數(shù)字化 / 193 13.1.1 傳統(tǒng)要素的數(shù)據(jù)化 / 194 13.1.2 基于CIM的城市空間數(shù)據(jù)化 / 198 13.1.3 實(shí)體空間數(shù)字化案例 / 199 13.2 數(shù)字空間的實(shí)體化 / 202 13.2.1 數(shù)字空間的產(chǎn)生及實(shí)體意義 / 202 13.2.2 城市數(shù)字空間與產(chǎn)業(yè)社區(qū) / 203 13.3 數(shù)據(jù)資產(chǎn):連通實(shí)體和數(shù)字空間的資產(chǎn)橋梁 / 203 13.3.1 泛在多元的數(shù)據(jù)資產(chǎn) / 203 13.3.2 用DRP做好數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全生命周期管理 / 205 第14章 基于DRP的企業(yè)管理創(chuàng)新 / 208 14.1 基于DRP的戰(zhàn)略管理 / 208 14.1.1 傳統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略管理模式 / 208 14.1.2 數(shù)字時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn) / 209 14.1.3 基于DRP的戰(zhàn)略管理 / 210 14.2 基于DRP的創(chuàng)新管理 / 212 14.2.1 創(chuàng)新及創(chuàng)新管理的概念及內(nèi)涵 / 212 14.2.2 開放創(chuàng)新模式 / 214 14.2.3 基于DRP的創(chuàng)新管理模式 / 216 14.3 基于DRP的人力資源管理:智慧人口紅利 / 217 14.3.1 智慧人口紅利 / 217 14.3.2 DRP支持的數(shù)字人力資源管理 / 218 14.4 基于DRP的產(chǎn)品管理 / 220 14.4.1 產(chǎn)品管理的三個(gè)階段 / 220 14.4.2 基于DRP的產(chǎn)品管理 / 221 14.4.3 基于DRP的數(shù)據(jù)產(chǎn)品管理 / 222 14.5 小結(jié) / 223 第15章 DRP與產(chǎn)業(yè)生態(tài) / 225 15.1 基于DRP的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新 / 226 15.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈 / 226 15.1.2 數(shù)字時(shí)代產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢(shì) / 227 15.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新 / 228 15.1.4 DRP支持的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新
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