目 錄
第 1 章 緒論 1
1.1 研究背景和意義 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意義 2
1.2 科技獎勵相關(guān)研究進(jìn)展 4
1.2.1 國外科技獎勵相關(guān)研究進(jìn)展 4
1.2.2 中國科技獎勵相關(guān)研究 10
1.3 基于行動者網(wǎng)絡(luò)理論的研究方法 15
1.3.1 研究視角 15
1.3.2 研究方法 17
1.3.3 概念界定 19
1.4 內(nèi)容安排 21
第 2 章 國家科技獎勵制度的歷史演變 23
2.1 1949—1976 年：國家科技獎勵的起步與探索 24
2.2 1977—1998 年：國家科技獎勵的恢復(fù)與重建 28
2.3 1999—2012 年：國家科技獎勵的拓展與完善 34
2.4 2013—2022 年：國家科技獎勵的改革與發(fā)展 39
2.5 小結(jié) 43
第 3 章 國家科技獎評審過程的行動者網(wǎng)絡(luò)特征 44
3.1 國家科技獎處于中國科技獎勵體系中的最高層級 44
3.1.1 政府科技獎與社會科技獎的不均衡發(fā)展 44
3.1.2 國家科技獎的性不斷強(qiáng)化 47
3.1.3 國家科技獎評審過程的基本程序 49
3.2 國家科技獎評審過程中的行動者網(wǎng)絡(luò)特征 50
3.2.1 人類行動者 52
3.2.2 非人行動者 56
3.3 國家科技獎評審的行動者網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié) 64
第 4 章 國家科技獎評審行動者網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建及典型案例 70
4.1 限額推薦：“強(qiáng)制通行點”與性的強(qiáng)化 71
4.1.1 “限額推薦”與“強(qiáng)制通行點” 71
4.1.2 集中優(yōu)勢資源突破“強(qiáng)制通行點” 72
4.1.3 多路徑探索突破“強(qiáng)制通行點” 74
4.1.4 限額推薦制中的性強(qiáng)化 76
4.2 推薦與申報：招募同盟者與構(gòu)建競爭優(yōu)勢 77
4.2.1 推薦者與申報者的“合謀” 77
4.2.2 引入新資源構(gòu)建競爭優(yōu)勢 78
4.2.3 聯(lián)合同類行動者組建同盟 80
4.2.4 反思“推薦- 申報制”帶來的問題 82
4.3 評審與監(jiān)督：動員代言人與利益最大化 83
4.3.1 “招募”與“代言”的博弈 83
4.3.2 通過發(fā)掘內(nèi)在價值招募“代言者” 85
4.3.3 促進(jìn)達(dá)成共識擴(kuò)展“代言者” 88
4.3.4 對違背評審規(guī)則招募“代言者”的監(jiān)督和查處 90
第 5 章 國家科技獎勵制度中的問題、反思與改革探索 95
5.1 國家科技獎勵制度存在的問題 95
5.1.1 國家科技獎勵的功利性價值導(dǎo)向 96
5.1.2 限額推薦制留下較大政策空間 97
5.1.3 評價標(biāo)準(zhǔn)難以適應(yīng)復(fù)雜多樣的評審過程 100
5.2 國家科技獎勵制度存在問題的原因分析 101
5.2.1 國家科技獎的自我強(qiáng)化 101
5.2.2 國家科技獎的功能及其異化 102
5.3 新形勢下國家科技獎勵制度改革探索 104
第 6 章 典型國家科技獎勵制度的演化及特征 108
6.1 美國的科技獎勵系統(tǒng) 109
6.1.1 美國科技獎勵制度的早期特點 109
6.1.2 美國科技獎勵制度在 20 世紀(jì)的演化 111
6.1.3 美國科技獎勵制度在 21 世紀(jì)的新特點 115
6.1.4 基于美國歷史背景的反思 117
6.2 英國的科技獎勵系統(tǒng) 118
6.2.1 英國早期科技獎勵制度 118
6.2.2 英國科技獎勵制度在 20 世紀(jì)的發(fā)展 120
6.2.3 英國科技獎勵制度在 21 世紀(jì)的新特點 122
6.2.4 基于英國歷史背景的反思 123
6.3 法國的科技獎勵系統(tǒng) 125
6.3.1 法國科技獎勵制度的早期特點 126
6.3.2 法國科技獎勵制度在 20 世紀(jì)的發(fā)展 127
6.3.3 法國科技獎勵制度在 21 世紀(jì)的新特點 128
6.3.4 基于法國歷史背景的反思 129
6.4 德國的科技獎勵系統(tǒng) 131
6.4.1 德國科技獎勵制度的早期特點 131
6.4.2 德國科技獎勵制度在 20 世紀(jì)的發(fā)展 132
6.4.3 德國科技獎勵制度在 21 世紀(jì)的新特點 134
6.4.4 基于德國歷史背景的反思 135
6.5 典型國家科技獎勵制度的差異與演化趨勢 136
6.5.1 典型國家科技獎勵制度的差異 136
6.5.2 典型國家科技獎勵制度的演化趨勢 137
6.6 對中國科技獎勵制度的啟發(fā)與借鑒 138
6.6.1 政府與民間科技獎共同發(fā)展 139
6.6.2 激勵人才為導(dǎo)向 139
6.6.3 主要實行提名制和獨立評審制 140
第 7 章 構(gòu)建面向高水平科技自立自強(qiáng)的中國科技獎勵制度 142
7.1 科技獎勵制度與世界科技強(qiáng)國的關(guān)系 142
VII

中國國家科技獎勵制度： 演進(jìn)、特征與變革
7.1.1 歷史地看待科技獎勵制度的作用及其演化 142
7.1.2 準(zhǔn)確把握科技獎勵制度的價值和特點 145
7.2 正確認(rèn)識中國在科技競爭版圖中的位置 146
7.2.1 科技獎勵制度要與國家科技發(fā)展戰(zhàn)略相對接 146
7.2.2 新時代推進(jìn)我國科技獎勵制度改革的側(cè)重點 150
7.3 服務(wù)高水平科技自立自強(qiáng)戰(zhàn)略的對策建議 151
7.3.1 促進(jìn)政府科技獎與社會科技獎的協(xié)同發(fā)展 152
7.3.2 從獎勵科技項目為主轉(zhuǎn)向獎勵科技人才為主 153
7.3.3 提高科技獎勵管理的專業(yè)水平 153
7.3.4 科技獎項設(shè)置更注重科技戰(zhàn)略的需求和學(xué)科發(fā)展 154
7.3.5 建立健全獎勵后績效評估制度 154
后記 156
參考文獻(xiàn) 158
附錄 觀察和訪談對象及訪談提綱范例 165