本書(shū)以“模擬公司”為背景，以“創(chuàng)建-發(fā)展-轉(zhuǎn)型”的企業(yè)生命周期為主線，構(gòu)建了四篇十個(gè)項(xiàng)目二十八個(gè)任務(wù)，思路創(chuàng)新，實(shí)用性強(qiáng)，將創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和崗位技能實(shí)訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，綜合運(yùn)用角色扮演、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、案例分享、項(xiàng)目小組、交流互動(dòng)等方式，進(jìn)行管理知識(shí)的綜合運(yùn)用，訓(xùn)練學(xué)生的組建團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)運(yùn)作與管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶管理、商務(wù)談判、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)形象和品牌管理、企業(yè)文化建設(shè)等管理技能，為實(shí)訓(xùn)者精心打造模擬創(chuàng)業(yè)歷程，助力其累積寶貴的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培育前瞻性的創(chuàng)業(yè)理念與全面的大局觀，從而強(qiáng)化其就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)業(yè)能力，提供一套高效而實(shí)用的實(shí)訓(xùn)方式。