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省屬國有企業(yè)人才培養(yǎng)與作用發(fā)揮研究 以云南交投集團(tuán)為例
本書對(duì)云南交投集團(tuán)近年來培養(yǎng)各類人才的做法、成效和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面調(diào)研、總結(jié),梳理集團(tuán)公司人才發(fā)展現(xiàn)狀,總結(jié)提煉在人才培養(yǎng)和作用發(fā)揮的做法、經(jīng)驗(yàn);圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)建設(shè)內(nèi)容及集團(tuán)公司在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)背景下的歷史擔(dān)當(dāng)和使命,研究制定符合云南交投“十四五”及中長期戰(zhàn)略規(guī)劃要求的人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),同時(shí)也積極探索“搭好黨建鏈、建強(qiáng)人才鏈、賦能產(chǎn)業(yè)鏈”的有效路徑。本書可以為省屬國有企業(yè)人才建設(shè)提供一定的參考。
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