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中國企業(yè)員工創(chuàng)新行為跨層次影響因素研究
當(dāng)前,國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境復(fù)雜多變,創(chuàng)新成為國家和地區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。加速創(chuàng)新的國際形勢(shì)要求中國企業(yè)重視員工的創(chuàng)新行為。文章從個(gè)人、組織和領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)層面構(gòu)建了員工創(chuàng)新行為影響因素的概念框架,并采用實(shí)證研究方法從跨層面的視角探討員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制。在深入閱讀和梳理相關(guān)理論與文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了研究模型,通過問卷調(diào)查,獲得有效問卷445份。利用統(tǒng)計(jì)分析軟件SPSS26.0和結(jié)構(gòu)方程建模軟件AMOS26.0對(duì)獲得的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,驗(yàn)證了相關(guān)研究假設(shè)。在研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,提出要提升員工的創(chuàng)新行為,必須從個(gè)體、組織和領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)層面進(jìn)行改善。
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