中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海趨勢(shì)明顯，數(shù)字絲綢之路成為新熱點(diǎn)，但其風(fēng)險(xiǎn)管控難題依然突出。本書針對(duì)我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國際化投資風(fēng)險(xiǎn)管控與大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理念相結(jié)合的管理需求，將風(fēng)險(xiǎn)類型劃分為國家風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)、并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、平臺(tái)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和媒體關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用堆積(Stacking) 集成學(xué)習(xí)的大數(shù)據(jù)預(yù)警系統(tǒng)提煉出若干財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)，針對(duì)國家風(fēng)險(xiǎn)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨國并購二元邊際進(jìn)行重點(diǎn)研究，利用全球事件、語言和音調(diào)數(shù)據(jù)庫(GDELT)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫實(shí)證分析東道國情感大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國際化進(jìn)入模式、海外子公司經(jīng)營績效的相關(guān)性，輔以四維圖新、茄子科技、螞蟻集團(tuán)、滴滴出行等典型案例進(jìn)行佐證，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議，從而為順利推進(jìn)數(shù)字絲綢之路建設(shè)和滿足互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走出去的現(xiàn)實(shí)需求提供參考。
第1章緒論
1.1 研究背景
1.2研究內(nèi)容與重點(diǎn)
1.3思路方法與研究價(jià)值
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章
概念解析與文獻(xiàn)回顧.
2.1 概念解析
2.2 文獻(xiàn)回顧
第3章數(shù)字絲綢之路建設(shè)與中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國際化投資現(xiàn)狀
3.1 數(shù)字絲綢之路互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展概況
3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國際化投資動(dòng)因分析
3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展概況
3.4 中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國際化投資的路徑、特點(diǎn)
3.5中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國際化投資的發(fā)展趨勢(shì)
第4章
中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)字絲綢之路投資風(fēng)險(xiǎn)的大數(shù)據(jù)預(yù)警與管控機(jī)理分析
4.1 風(fēng)險(xiǎn)來源分析.
4.2 風(fēng)險(xiǎn)類型及其風(fēng)險(xiǎn)管控分析
4.3 風(fēng)險(xiǎn)管理體系比較.
4.4 風(fēng)險(xiǎn)管控方法比較.
4.5 大數(shù)據(jù)環(huán)境下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國際化投資風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建
第5章
基于 Stacking 集成學(xué)習(xí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨國并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大數(shù)據(jù)預(yù)警分析
5.1引言 .
5.2 文獻(xiàn)回顧
5.3 Stacking集成學(xué)習(xí)算法建模與風(fēng)險(xiǎn)因子指標(biāo)體系構(gòu)建
5.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨國并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的Stacking模型
及數(shù)據(jù)分析.*
5.5 結(jié)論與不足
第6章東道國輿論環(huán)境與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外進(jìn)入模式選擇
6.1 引言 .
6.2 理論分析與假設(shè).
6.3 研究設(shè)計(jì).
6.4 實(shí)證分析與檢驗(yàn).
6.5 進(jìn)一步分析.
6.6 結(jié)論與啟示
第7章
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國際化投資風(fēng)險(xiǎn)管控典型案例分析
7.1 基于國家安全的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨國并購國家風(fēng)險(xiǎn)案例分析
7.2 基于 COSO 框架的螞蟻集團(tuán)國際化投資風(fēng)險(xiǎn)管控案例分析
7.3基于GBS 理念的共享型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國際化投資風(fēng)險(xiǎn)管控案例分析.
……
第8章
完善我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國際化投資風(fēng)險(xiǎn)管控的對(duì)策建議
主要參考文獻(xiàn)
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