第一章 找準(zhǔn)降本突破點，激發(fā)增效動力源
1. 戰(zhàn)略引領(lǐng)，讓降本增效成為企業(yè)真正的攻伐利器 / 2
2. 為什么企業(yè)都在追求降本增效 / 4
3. 一切商業(yè)競爭的本質(zhì)都是效率之爭 / 6
4. 企業(yè)在降本增效中遇到的痛難點 / 9
5. 降本增效是減動作，而不是減人 / 12
6. 四增法則：增值、增量、增效、增利 / 14
7. 價值流分析，尋找結(jié)構(gòu)性降本策略 / 17
8. 強(qiáng)化研發(fā)管理，從源頭上開始降本增效 / 19
9. 創(chuàng)新創(chuàng)造，利用創(chuàng)新思維驅(qū)動降本增效 / 23
10. 他山之石，借助外力驅(qū)動內(nèi)部降本增效 / 24
第二章 成本管理：為什么你賣這么多還是不掙錢
1. 一般制造型企業(yè)的成本、費用結(jié)構(gòu) / 28
2. 如何建立有效的成本、費用預(yù)算及核算體系 / 32
3. 價值鏈分析與戰(zhàn)略成本管理 / 37
4. 功能、質(zhì)量、時間與成本管理 / 40
5. 成本管理的根本：消除浪費 / 46
6. 成本管理就是省、省、省嗎 / 49
7. 成本是把雙刃劍，別把成本管過頭 / 51
第三章 細(xì)分定位：大而全不如小而美
1. 市場錯位，資源錯配，是降本增效的大忌 / 60
2. 小而美也能撬動大市場 / 62
3. 讓品牌大而全，就要讓品類小而美 / 65
4. 聚焦：一次只選一個，貪多嚼不爛 / 69
5. 評估：選定的市場是否可進(jìn)入 / 71
6. 衡量：企業(yè)情況需與細(xì)分市場匹配 / 73
7. 描述：用一句話讓用戶記住自己 / 76
8. 傳播：重復(fù)再重復(fù)，簡單高效地讓用戶記住 / 78
第四章 人效管理：降本增效不是裁員和加班
1. 人效企業(yè)野蠻生長后的第二曲線 / 82
2. 人效管理要與商業(yè)模式連接 / 84
3. 組織管理模式?jīng)Q定人效管理結(jié)果 / 86
4. 不盲目裁員的前提是合理定崗定編 / 89
5. 把人才盤出來，就是把高效找出來 / 92
6. 對人才進(jìn)行分類并唯才是用 / 95
7. 高人效取決于高適配的激勵 / 98
8. 有考核的人效才是對企業(yè)有效的人效 / 102
第五章 流程再造：卡一個環(huán)節(jié)多一道成本
1. 流程卡了，企業(yè)發(fā)展就慢了 / 106
2. 流程規(guī)劃：謀定而后動才能穩(wěn)操勝券 / 108
3. 流程分析：對企業(yè)價值鏈望聞問切 / 114
4. 流程優(yōu)化：面對小問題需循序漸進(jìn) / 117
5. 流程再造：面對大問題需涅槃重生 / 119
第六章 信息化建設(shè)：數(shù)字化時代的必然選擇
1. 新時代下實現(xiàn)效率提升和收入增長的基礎(chǔ) / 124
2. 信息化建設(shè)的實施原則 / 126
3. 打造信息化建設(shè)人才隊伍 / 129
4. 信息化建設(shè)的4個1 / 132
5. 搭建企業(yè)信息化的基礎(chǔ)架構(gòu) / 135
第七章 精益生產(chǎn)：向豐田學(xué)習(xí)降本增效
1. 生產(chǎn)品類：只生產(chǎn)客戶有需求的產(chǎn)品 / 142
2. 生產(chǎn)計劃：提前做好日、月、年生產(chǎn)計劃 / 144
3. 生產(chǎn)采購：打造最匹配供應(yīng)鏈條 / 151
4. 生產(chǎn)數(shù)量：不過多積壓，生產(chǎn)由需求拉動 / 153
5. 生產(chǎn)質(zhì)量：保質(zhì)就是最有效的降本增效 / 155
6. 生產(chǎn)浪費：消除產(chǎn)業(yè)鏈條上的浪費 / 160
7. 價值工程：把錢花在刀刃上 / 164
第八章 共享協(xié)同：1 1>2的效應(yīng)
1. 實施產(chǎn)品共創(chuàng) / 172
2. 創(chuàng)造營銷共贏 / 174
3. 開展人才共享 / 176
4. 促進(jìn)知識共享 / 179
5. 催化內(nèi)部創(chuàng)業(yè) / 182
第九章 企業(yè)文化：從理念意識到行為習(xí)慣的塑造
1. 統(tǒng)一思想，建立鮮明的降本增效理念及行為規(guī)范體系 / 186
2. 把降本增效理念及行為規(guī)范融入企業(yè)文化 / 188
3. 體系搭建：使命、價值觀、愿景、精神、亞文化? / 190
4. 認(rèn)知塑造：核心層、制度層、行為層、物質(zhì)層 / 192
5. 分析提煉：調(diào)研后使降本增效成為企業(yè)文化的關(guān)鍵詞 / 195
6. 落地執(zhí)行：培訓(xùn)加宣傳，雙管齊下 / 197
附 錄 / 205
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