本書是《人本教練模式》的第八本配套工作手冊,通過五個步驟、三個月的共贏訓練,來培養(yǎng)和完善人們的共贏能力,幫助人們學會尊重他人,達成合作。
通過這本書,人們可以了解到,共贏是一種心態(tài)和取向,必須有一方先主動伸出共贏的橄欖枝,大家才有可能執(zhí)手合作。心中有氣度的領導者,才會有共贏心態(tài);以尊重為出發(fā)點的領導者,才可能實現(xiàn)共贏;對外在環(huán)境和他人的體諒,則是共贏的表現(xiàn)方式。
《共贏》是和《人本教練模式》配套的系列效率手冊的第八本配套效率手冊,通過五個步驟、三個月的共贏訓練,你會發(fā)現(xiàn),共贏是一種心態(tài)和取向,必須有一方先主動伸出共贏的橄欖枝,大家才有可能執(zhí)手合作。共贏的內在是尊重,尊重與你有關聯(lián)的多邊關系,尊重自己。之后,你的這種與生俱來便擁有的共贏能力將會完全得以發(fā)揮!
黃榮華女士
亞洲教練業(yè)宗師。大學主修管理,澳大利亞新英格蘭大學咨詢碩士,曾于美國哈佛大學約翰肯尼迪政府學院深造。人本教練研究中心創(chuàng)始人,公益活動成長心連心創(chuàng)辦人。著有《人本教練模式》《凡塵中開悟》。
梁立邦先生
亞洲企業(yè)教練學宗師。擁有文學學士,企業(yè)管理碩士及心理咨詢碩士學位,曾前往美國加州深造訓練課程。目前為人本教練研究中心教練。著有《人本教練模式》《懶豬不二》,翻譯作品《教練技術:教練學演變全鑒》。
第一部分 理論介紹
01 關于效率手冊 / 003
02 關于共贏 / 007
03 行前測試 / 015
第二部分 具體操作
01 成功藍圖指引 / 019
02 每日潛意識對話指引 / 020
03 練習流程 / 022
04 單元(一) / 025
05 單元(二) / 036
06 單元(三) / 058
07 單元(四) / 074
08 單元(五) / 086
09 單元(六) / 110
第三部分 總結補充
01 總結 / 149
02 應用 / 151
附錄 / 159
參考書目 / 163