本書圍繞家族企業(yè)代際傳承與技術(shù)創(chuàng)新這個主題，主要探討了三個問題：家族企業(yè)代際傳承對技術(shù)創(chuàng)新的影響機制，提升家族傳承企業(yè)創(chuàng)新能力的治理對策和家族傳承企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟后果。針對學術(shù)界的爭論，從家族企業(yè)代際傳承的三大維度出發(fā)，研究代際傳承對技術(shù)創(chuàng)新的影響機制,分析傳承內(nèi)容特征、傳承對象特征、傳承模式特征對家族企業(yè)的創(chuàng)新的影響效應與影響機制。分析家族治理對家族傳承企業(yè)創(chuàng)新能力的治理效應，分析知識產(chǎn)權(quán)保護對家族傳承企業(yè)創(chuàng)新能力的治理效應，分析接班人選擇和培養(yǎng)的耦合效應對家族傳承企業(yè)創(chuàng)新能力的治理效應。從企業(yè)內(nèi)部視角出發(fā)，研究家族接班人創(chuàng)新活動的經(jīng)濟后果。運用實證研究法，探討家族接班人創(chuàng)新活動對企業(yè)績效的影響后果。通過比較分析接班人探索式創(chuàng)新活動和利用式創(chuàng)新活動對家族企業(yè)績效的影響，探討不同創(chuàng)新活動的影響后果。