山東省預(yù)算績效管理改革起步于2009年，目前山東省已基本建成符合全方位、全過程、全覆蓋要求、彰顯山東特色、三維一體的預(yù)算績效管理體系，構(gòu)成魯版績效立方。面對均衡發(fā)展、提質(zhì)增效的新任務(wù)，本書從山東預(yù)算績效管理1 2 N制度體系出發(fā)，首先介紹了績效決策之一：預(yù)算績效目標(biāo)及其優(yōu)化以及績效決策之二：事前績效評估，其次立足山東省預(yù)算績效，分六章從績效跟蹤、夯實(shí)微觀、破冰中觀、問路宏觀、補(bǔ)齊短板、績效監(jiān)督內(nèi)容論述山東省預(yù)算績效的方法與成效。