中國(guó)人的生活世界,是一個(gè)與茶息息相關(guān)的世界無(wú)論是柴米油鹽醬醋茶的物質(zhì)世界,還是琴棋書(shū)畫(huà)詩(shī)酒茶的精神世界。茶行業(yè)是一個(gè)逾千年的古老行業(yè),2000年之后發(fā)生急劇變革,這是茶在其原產(chǎn)地第一次全面現(xiàn)代化從種植技藝的科學(xué)化到?jīng)_泡品飲方式的精細(xì)化、茶席美學(xué)興起……本書(shū)作者經(jīng)歷了這段歷史,并在十五年間重新思考中國(guó)茶。福建是茶葉競(jìng)爭(zhēng)最激烈的地方,我們?cè)诟V萁?jīng)營(yíng)了十五年,門(mén)店數(shù)即將突破500家。我發(fā)現(xiàn)之前多年的工作主要是在解決一系列根本的困惑:茶館是什么?路邊永遠(yuǎn)看不到幾個(gè)人的茶館,它的商業(yè)模式到底是什么樣的,茶館是賣產(chǎn)品的地方還是提供空間服務(wù)的,怎么理解茶館和顧客的關(guān)系……本書(shū)是我們給出的答案。全書(shū)四部分不僅講述了一個(gè)茶葉世家三代人的小史,也從茶店店員、茶館,上溯到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,全面展示了作者眼中現(xiàn)代的中國(guó)茶。
★破局之作:中國(guó)茶全面復(fù)興二十年,熹茗面向茶事格物致知十五年,本書(shū)交出了東方茶事的答案。
★從一家店到擁有477家連鎖門(mén)店、服務(wù)200萬(wàn)茶客的行業(yè)標(biāo)桿,熹茗用一杯茶重新定義了中國(guó)茶館的價(jià)值。
★茶館不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),而是中國(guó)人情經(jīng)濟(jì)的金礦把茶館變成關(guān)系匯集處,相親、談生意、辦壽宴……茶館真正成為中國(guó)人的第三空間。
★從茶小妹到專業(yè)侍茶師,用十五年探索為茶行業(yè)注入職業(yè)化新標(biāo)準(zhǔn)。
★《杯水之情》展示了一種對(duì)古老茶行業(yè)全新的洞察,上一次這樣的洞察我們?cè)谧髸煂?duì)地產(chǎn)業(yè)的思考里看到過(guò),他給房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了生態(tài)變化級(jí)的大地震。
目錄
推薦序 茶事與天道
自序
第一部分 重新認(rèn)識(shí)茶在宋代茶都長(zhǎng)大
第一章 游進(jìn)茶之深海
我的家鄉(xiāng)是宋代茶都
泡茶是福建人的工作技能
拯救流連寺院的失怙女孩
第二章 一個(gè)茶葉世家的三代崎嶇路
族譜里傳下來(lái)的茶基因
九十萬(wàn)債務(wù)把人逼上茶山
拜訪巖茶泰斗,做武夷巖茶品牌店
熹茗誕生
第三章 正式入門(mén)茶世界
武夷山教給我第一課
我想幫茶小妹們站起來(lái)
中國(guó)茶葉店正在進(jìn)入一個(gè)新階段
第二部分 重建品牌茶葉店生態(tài)店長(zhǎng)訪談錄
第四章 李麗蓮:事不做滿,收獲加倍
如何在寫(xiě)字樓開(kāi)拓新客戶
拜訪客戶,東西不要一次帶齊
讓員工掙錢(qián),就是幫公司掙錢(qián)
要跟客戶頻繁產(chǎn)生聯(lián)系
第五章 林峰:茶館要有人情味
選擇熹茗有三個(gè)理由
把茶館變成關(guān)系匯集處
要敢于把店交給員工
第六章 陳蘭芳:在同事中尋找合伙人
不做順的事,要做對(duì)的事
生病在家休息,客戶幫我看店
招人要招人品好、又渴望做事賺錢(qián)的
第七章 詹秀珍:從煮飯開(kāi)始帶團(tuán)隊(duì),干出8家店
要多賺錢(qián),只有創(chuàng)業(yè)
煮飯訓(xùn)練法、師徒股份制與獎(jiǎng)牌激勵(lì)法
我所經(jīng)歷的前置學(xué)習(xí)
第三部分 重構(gòu)茶業(yè)生態(tài)加盟與供應(yīng)鏈的秘密
第八章 零售中心:超級(jí)門(mén)店背后的增長(zhǎng)大師
熹茗加盟店的緣起
如何發(fā)現(xiàn)與熹茗價(jià)值觀一致的加盟商?
造節(jié)和私房茶背后的經(jīng)營(yíng)升級(jí)
讓茶葉信息化
超級(jí)店長(zhǎng)的誕生
第九章 城市合伙人:讓加盟商掙到錢(qián),讓客戶成為朋友
在關(guān)系型社會(huì)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)
堅(jiān)持正價(jià),讓加盟商有利潤(rùn)
用細(xì)膩服務(wù)觸動(dòng)客戶
第十章 大區(qū)與招商:精細(xì)化加盟的學(xué)問(wèn)
雖是福建茶,重點(diǎn)攻華北
對(duì)傳統(tǒng)加盟模式的迭代
加盟背后,是對(duì)文化和人的認(rèn)可
標(biāo)準(zhǔn)化,可復(fù)制才有想象力
第十一章 熹茗產(chǎn)品三經(jīng)
我們的產(chǎn)品經(jīng)
我們的包裝設(shè)計(jì)經(jīng)
我們的品控經(jīng)
第四部分 服務(wù)與空間是品牌茶葉店的核心 一切都在圍繞服務(wù)重構(gòu)
第十二章 舊邦新命:十五年重新思考中國(guó)茶
對(duì)話朱陳松、葉婷婷
空間:想象的載體,刺激購(gòu)買(mǎi)欲
加盟:門(mén)檻低,但選人很嚴(yán)
審美:在文氣與土豪之間
創(chuàng)業(yè):更孤獨(dú)了、更不怕死了
朱熹傳略
編后記
年表