改革開放以來，中國城鎮(zhèn)化率以年均1%的速率增長，到2023年，中國的城鎮(zhèn)化率已突破66%，全國三分之二的人口生活在城市中。然而與此同時，中國的城市發(fā)展也面臨許多問題。在這樣的背景下，社區(qū)成為轉(zhuǎn)型的突破口。2019年，浙江省推出未來社區(qū)建設(shè)，從試點到全域推廣，迄今已有五年時間。本書以衢州市禮賢未來社區(qū)為案例，其實踐成果不僅體現(xiàn)在物質(zhì)空間的營建上，更指向背后政府、企業(yè)、居民和其它社會組織的行動者網(wǎng)絡(luò)塑造。本書即圍繞開發(fā)商的樞紐角色展開，梳理其與政府、社區(qū)、專業(yè)力量的關(guān)系變革，分析其成功經(jīng)驗與現(xiàn)實困境，為中國城市化和地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的制度探索提供借鑒。