本書立足四精管理，聚焦戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、營(yíng)銷、績(jī)效、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行等主題，對(duì)當(dāng)今國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念和方法進(jìn)行了全面系統(tǒng)梳理，有理論、有舉措，有實(shí)踐、有案例，有總結(jié)、有啟示。該書不僅可以為中國(guó)石油集團(tuán)公司管理提升培訓(xùn)提供規(guī)范統(tǒng)一的培訓(xùn)教材，而且能夠?yàn)楦骷?jí)管理人員更加扎實(shí)有效地推進(jìn)精益管理提供科學(xué)實(shí)用的操作指南，有利于促進(jìn)精益管理理念真正在集團(tuán)公司融心見行、落地生根，有利于助推集團(tuán)公司依法合規(guī)治企和強(qiáng)化管理各階段目標(biāo)如期圓滿實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，該書所提的相關(guān)理論和做法，對(duì)其他行業(yè)企業(yè)加強(qiáng)管理也具有很高的學(xué)習(xí)和借鑒價(jià)值。