本書總共收集50家企業(yè)的案例，其中，典型案例20個，入圍案例30個，分別從企業(yè)簡介、落實情況、案例背景、案例做法、經(jīng)驗啟示五個方面介紹了各企業(yè)通過質(zhì)量變革創(chuàng)新，取得的成效。本書體現(xiàn)了廣大首席質(zhì)量官在組織企業(yè)開展質(zhì)量管理模式變革、質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量文化建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗，值得復(fù)制推廣和借鑒，是首席質(zhì)量官制度實施成果的全面展示，也有利于引導(dǎo)和促進(jìn)首席質(zhì)量官制度不斷深入發(fā)展。