管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展，擴充了會計的職能，使會計的作用不僅僅局限于對生產(chǎn)過程進行如實反映，只提供初始信息，而是進一步利用這些信息，來強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。它以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動為對象，通過對財務(wù)等信息的深加工和再利用，預(yù)測經(jīng)濟前景，參與經(jīng)濟決策，規(guī)劃經(jīng)營目標，控制經(jīng)濟過程，考核評價經(jīng)營業(yè)績�？梢哉f，現(xiàn)代管理會計的出現(xiàn)，標志著企業(yè)內(nèi)部管理進入了一個嶄新的階段。全書共分十章，主要內(nèi)容包括戰(zhàn)略管理、本量利分析、預(yù)測分析、決策分析、全面預(yù)算、成本控制和責任會計等，采用案例導(dǎo)入式，每章開頭提出各項目學習內(nèi)容的知識目標、素質(zhì)目標、技能目標與內(nèi)容提要，結(jié)尾有復(fù)習與思考題。