本書梳理分析了新《公司法》修訂具體內(nèi)容及其對國有企業(yè)及其全資、控股、參股公司、分公司的影響，并針對各個主體提出相應舉措建議。對于國有企業(yè)，應重點優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，包括公司“三會”、股東及董監(jiān)高、法定代表人、黨組織；應優(yōu)化決策機制，重點包括公司“三會”決議的形式與效力、“三會”會議的召集與決議；應優(yōu)化管理機制，重點包括管理原則、登記與披露、設(shè)立、股權(quán)變動、國家出資公司的內(nèi)部監(jiān)管與風控、債券發(fā)行、利潤分配、合并增資減資、解散清算注銷。這對國有企業(yè)深化國企改革、完善現(xiàn)代化企業(yè)制度具有重要借鑒意義。