本書將城市社區(qū)“組織再造”視為“結構—功能”的系統(tǒng)過程，采取實證調查與文本研究相結合、比較研究與案例分析相結合的研究方法，基于城市社區(qū)治理體制的歷史變遷和社會背景，旨在以此理解中國治理過程，特別是理解“組織再造”對于社會建設、治理體制發(fā)展和技術創(chuàng)新的意義，進而推動中國治理走向世界參與。