本書立足于綠色數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代背景，提出了一套融合綠色化與數(shù)字化特征的企業(yè)價值評估理論框架及管理方法。從數(shù)字化變革、商業(yè)模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈重構(gòu)、ESG實(shí)踐、社會責(zé)任履行、低碳轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展模式探索、企業(yè)家精神培育、企業(yè)戰(zhàn)略升級以及創(chuàng)新驅(qū)動等核心維度，系統(tǒng)揭示了這些關(guān)鍵因素對企業(yè)價值創(chuàng)造的驅(qū)動機(jī)制，并梳理了傳統(tǒng)價值評估方法的演進(jìn)邏輯與適用邊界。通過跨維度理論整合，構(gòu)建了兼顧綠色可持續(xù)發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型雙重特征的企業(yè)價值評估框架，并開發(fā)了量化分析方法，實(shí)現(xiàn)了對綠色價值創(chuàng)造、數(shù)字賦能效應(yīng)等不確定性要素的測度。為強(qiáng)化理論聯(lián)系實(shí)際，精選典型企業(yè)案例，深入剖析其在綠色數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的價值創(chuàng)造路徑與管理經(jīng)驗。案例后設(shè)有啟發(fā)性思考題及思路導(dǎo)引，旨在幫助讀者系統(tǒng)掌握企業(yè)價值評估與管理的核心知識，提升實(shí)踐應(yīng)用能力。