本書共分八章，第一章概述事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的基本概念與特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)其在公共管理中的重要性；第二章深入探討預(yù)算管理的流程與方法，分析預(yù)算編制與執(zhí)行中的關(guān)鍵問題；第三章聚焦成本管理，探討成本核算、控制及其績效評(píng)價(jià)的有效策略；第四章分析收入與支出管理，強(qiáng)調(diào)其在財(cái)務(wù)管理中的重要性及平衡；第五章詳細(xì)闡述資產(chǎn)管理的各個(gè)方面，包括固定資產(chǎn)的管理與優(yōu)化；第六章重點(diǎn)討論內(nèi)部控制體系的建設(shè)，提出優(yōu)化措施及評(píng)估方法，確保事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理中保持高效、透明的運(yùn)作；第七章引入內(nèi)部審計(jì)的概念，分析其在事業(yè)單位中的作用與特點(diǎn)，為財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制提供保障；第八章則詳細(xì)介紹內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施與優(yōu)化方法，包括審計(jì)流程、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、質(zhì)量控制及信息化應(yīng)用。