本書(shū)聚焦銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)實(shí)踐，在方法論結(jié)構(gòu)上給出如“人才畫(huà)像三步走”“好目標(biāo)三要素”“銷(xiāo)售流程標(biāo)準(zhǔn)‘六合真經(jīng)’”等數(shù)十種銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)工具，不但幫助銷(xiāo)售員與管理者解決不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，而且助其逐步構(gòu)建起一套可落地、可復(fù)制、可迭代的系統(tǒng)化銷(xiāo)售方法論。