本書(shū)精選了六家由華東理工大學(xué)校友創(chuàng)辦的生物科技或醫(yī)藥企業(yè)，通過(guò)深入剖析其創(chuàng)業(yè)歷程、技術(shù)突破與商業(yè)模式，刻畫(huà)了華理校友企業(yè)家在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)故事。六個(gè)案例分別為：在細(xì)胞培養(yǎng)基領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代、打破國(guó)際巨頭壟斷的上市企業(yè)奧浦邁，從呼吸檢測(cè)到嗅覺(jué)AI持續(xù)在醫(yī)療科技領(lǐng)域創(chuàng)新突破的尚沃醫(yī)療，成功從B端醫(yī)療器械轉(zhuǎn)型至C端智能健康產(chǎn)品的善時(shí)醫(yī)療，聚焦蛋白降解技術(shù)、攻克“不可成藥”靶點(diǎn)的標(biāo)新生物，自主研發(fā)嬰幼兒菌株、打破外資菌種壟斷的微康益生菌，在資本寒冬中逆勢(shì)崛起、以合成生物方式成為多肽賽道新勢(shì)力的修實(shí)生物。這些科技企業(yè)不僅體現(xiàn)了華理校友“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的創(chuàng)業(yè)理念，也凸顯了華理人在生物醫(yī)療科技領(lǐng)域的硬核實(shí)力。