組織行為管理(第五版)(21世紀工商管理系列教材;“十一五”國家級規(guī)劃教材)
定 價:38 元
叢書名:普通高等教育”十一五“國家級規(guī)劃教材.21世紀工商管理系列教材
本書系統(tǒng)闡述了組織行為管理的基本理論與概念。本次修訂基本保持了前一版本的內容體系框架,在修訂過程中更加強調本教材的簡明性、實戰(zhàn)性和本土化。本版結合組織行為領域的最新發(fā)展成果,對部分章節(jié)內容進行了調整,并對案例、實用測評工具和實訓等模塊進行了大量更新。
李劍鋒,中國人民大學商學院副教授,歐洲管理學院客座教授,美國管理學會、美國心理學會會員,北京紫星企業(yè)管理顧問有限公司高級管理顧問。研究方向:組織行為管理,人力資源管理。主講課程:組織行為管理,人力資源管理。
第Ⅰ篇組織行為導論第1章組織行為導論第1節(jié)組織行為核心概念第2節(jié)組織行為研究與管理第3節(jié)組織有效性第Ⅱ篇個體行為第2章勝任力第1節(jié)勝任力理論第2節(jié)能力第3節(jié)人格第3章工作動機第1節(jié)動機理論第2節(jié)工作動機管理第4章員工態(tài)度第1節(jié)雙滿意理論第2節(jié)態(tài)度一般分析第3節(jié)工作滿意與組織承諾第5章工作壓力第1節(jié)壓力模型第2節(jié)工作壓力管理第Ⅲ篇群體行為第6章團隊管理第1節(jié)群體基礎理論第2節(jié)團隊管理第7章人際溝通第1節(jié)溝通的基本原理第2節(jié)人際知覺第3節(jié)人際關系第8章領導行為第1節(jié)經(jīng)典領導理論第2節(jié)最新領導模型第9章權力與沖突第1節(jié)權力第2節(jié)沖突第Ⅳ篇宏觀組織行為第10章組織理論與設計第1節(jié)組織環(huán)境第2節(jié)組織技術第3節(jié)組織結構第4節(jié)組織控制第11章組織文化第1節(jié)組織文化理論第2節(jié)組織文化管理第12章組織變革第1節(jié)組織變革的動力和阻力第2節(jié)組織變革模型第3節(jié)管理組織變革第13章組織發(fā)展第1節(jié)組織發(fā)展過程第2節(jié)組織發(fā)展技術第14章組織學習第1節(jié)學習理論第2節(jié)學習型組織參考文獻