企業(yè)微博內(nèi)部講義:手把手教你做微博
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《企業(yè)微博內(nèi)部講義:手把手教你做微博》簡(jiǎn)介:企業(yè)微博營(yíng)銷尚處于發(fā)展初期,一些企業(yè)還陷入微博操作誤區(qū)。一部分企業(yè)開通了微博卻不熟悉有效操作,浪費(fèi)了資源與精力;一部分企業(yè)因恐懼負(fù)面信息的傳播而棄之不用,錯(cuò)失營(yíng)銷先機(jī)?此坪(jiǎn)單的微博營(yíng)銷實(shí)則一門學(xué)問,同樣需要學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程。盛世瑞智國(guó)際文化傳媒集團(tuán)總裁趙黎女士所著《企業(yè)微博內(nèi)部講義:手把手教你做微博》具有高度實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義,該書立足企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路,將理論與案例緊密結(jié)合,運(yùn)用通俗易懂的文字和全面客觀的數(shù)據(jù)詳細(xì)描繪了微博營(yíng)銷格局和戰(zhàn)略步驟,對(duì)企業(yè)來說是一本非?少F的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)工具書。
品牌資產(chǎn)管理專家 社會(huì)化媒體營(yíng)銷研究者多家上市公司、行業(yè)知名企業(yè)品牌戰(zhàn)略傳播顧問 盛世瑞智國(guó)際文化傳媒集團(tuán)(北京.深圳.香港)總裁 深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)深圳市企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 深圳市營(yíng)銷協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì)理事
第一章@你的企業(yè)開微博了嗎 微博在崛起 感受微博的魅力 國(guó)內(nèi)四大微博特性 微博里有廣闊的客戶群 企業(yè)微博粉絲特征與態(tài)度 企業(yè)運(yùn)營(yíng)微博的七大誤區(qū)第二章@企業(yè)微博明確定位 制訂合理規(guī)劃 建立鮮活形象 企業(yè)微博的基礎(chǔ)設(shè)置 升級(jí)版設(shè)置第三章@內(nèi)容營(yíng)銷:與你的粉絲“談戀愛” 照顧好你的粉絲 做抓人眼球的微博 用心經(jīng)營(yíng)你的粉絲群 如何發(fā)布最有效的微博第四章@活動(dòng)營(yíng)銷:為粉絲打造互動(dòng)嘉年華 為什么要做活動(dòng) 平臺(tái)活動(dòng):大轉(zhuǎn)盤、砸金蛋、有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā) 定制活動(dòng):隨手拍、有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)、抽獎(jiǎng)、有獎(jiǎng)?wù)骷、公?br /> 如何讓微博活動(dòng)按計(jì)劃有聲有色地展開第五章@有效推廣和互動(dòng) 全方位建立關(guān)系 主動(dòng)出擊找客戶 如何處理好投訴,做好客服第六章@微應(yīng)用:值得關(guān)注的微博營(yíng)銷利器 微應(yīng)用幫企業(yè)殺出重圍 微訪談:每個(gè)粉絲都是記者 微話題:信息精準(zhǔn)收編檢索 微直播:每個(gè)人都可以參與現(xiàn)場(chǎng)直播 微搜索:迅速鎖定所需內(nèi)容 微刊:聚集用戶的新營(yíng)銷藍(lán)海第七章@微博矩陣 快速認(rèn)知微矩陣 微矩陣建設(shè)原則 微矩陣的三個(gè)模型 不僅會(huì)布陣,還要懂運(yùn)營(yíng) 微矩陣營(yíng)銷策略第八章@微博部門架構(gòu)與管理流程 微博部門架構(gòu)圖和崗位職責(zé)說明 微博日常業(yè)務(wù)操作和活動(dòng)流程 微博賬戶日常管理細(xì)則 微博危機(jī)管理第九章@企業(yè)微博安全防范和績(jī)效考核 做好企業(yè)微博信息的安全管理 科學(xué)管理微博報(bào)表第十章@全媒體運(yùn)營(yíng):聯(lián)動(dòng)創(chuàng)造更大效益 全媒體時(shí)代來了 中國(guó)企業(yè)的全媒體運(yùn)營(yíng)發(fā)展歷程 全媒體移動(dòng)社交營(yíng)銷新工具:微信后記
制訂合理規(guī)劃任何一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng),想要取得收效卓著且持續(xù)的成功,都不能脫離長(zhǎng)期、系統(tǒng)的規(guī)劃,要把微博營(yíng)銷當(dāng)做日常和長(zhǎng)期的工作,上升到戰(zhàn)略高度。不少中小企業(yè)在沒有做任何規(guī)劃時(shí)就開始了微博營(yíng)銷,越進(jìn)行就發(fā)現(xiàn)離他們期望的結(jié)果越遠(yuǎn)。不僅沒有吸引到客戶的訪問或購(gòu)買,反而花費(fèi)了大量的時(shí)間、財(cái)力和精力。企業(yè)可以注冊(cè)一個(gè)或多個(gè)賬號(hào),但每個(gè)微博賬號(hào)的使命都需要有所不同,在開始微博營(yíng)銷之前就需要進(jìn)行定位以及合理的規(guī)劃。選擇目標(biāo)用戶群最活躍的平臺(tái)在目前的四大核心微博平臺(tái)中,衡量哪個(gè)平臺(tái)最好的標(biāo)準(zhǔn)是:你的目標(biāo)用戶是否在那里,是否活躍。找到之后,就到那個(gè)平臺(tái)去,和他們交流,建立良好的關(guān)系,并引導(dǎo)他們?nèi)ツ愕木W(wǎng)站、網(wǎng)店或其他消費(fèi)平臺(tái)。選擇哪個(gè)平臺(tái),以及平臺(tái)的優(yōu)先級(jí)設(shè)定,是看哪個(gè)平臺(tái)更適合你的戰(zhàn)略,你的目標(biāo)用戶更持久地使用哪個(gè)平臺(tái),而不是看哪個(gè)平臺(tái)最火。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶以及營(yíng)銷目標(biāo)來選擇平臺(tái)。以新浪微博為例,新浪微博有微群的功能,微群就相當(dāng)于騰訊的QQ群,而且比QQ群好的是,不需要加入就可以看到群內(nèi)成員。如果您是寵物用品公司,您可以找一些寵友比較集中的微群,對(duì)用戶進(jìn)行采集存檔,供后期營(yíng)銷之用。如果是騰訊微博,則可以通過標(biāo)簽等方式尋找目標(biāo)用戶。目前而言,新浪是企業(yè)微博的主要運(yùn)營(yíng)平臺(tái),也為企業(yè)提供了方便實(shí)用的營(yíng)銷工具與輔助類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具。 微博營(yíng)銷的賬號(hào)角色微博營(yíng)銷的角色定位有多種,不同的定位應(yīng)配備與定位統(tǒng)一的形象特征、語言風(fēng)格、對(duì)話機(jī)制、內(nèi)容發(fā)表,甚至連轉(zhuǎn)發(fā)與私信都應(yīng)該嚴(yán)格圍繞定位展開。企業(yè)在對(duì)企業(yè)微博目的選擇中,得分最高的選項(xiàng)是品牌建設(shè),隨后依次是媒體公關(guān)、客戶關(guān)系管理、銷售、招聘以及其他目的。為了充分實(shí)現(xiàn)不同角色以全方位展開微博營(yíng)銷,不少企業(yè)會(huì)注冊(cè)多個(gè)賬號(hào),有的賬號(hào)會(huì)專門作為客服工具處理粉絲提問和客戶投訴,有的賬號(hào)作為客戶關(guān)系管理工具與粉絲積極互動(dòng)并研究消費(fèi)動(dòng)向,有的賬號(hào)作為輿論領(lǐng)袖微博(即企業(yè)管理層微博),這樣的不同賬號(hào)布局就是微博矩陣(本書第八章將詳細(xì)介紹微博矩陣)。什么樣的企業(yè)適合微博矩陣,什么樣的企業(yè)只適合一個(gè)賬號(hào)運(yùn)營(yíng),都要根據(jù)企業(yè)自身的需求和階段而定。制定戰(zhàn)略目標(biāo) 制定關(guān)于微博營(yíng)銷的戰(zhàn)略,而且戰(zhàn)略里需要指明可執(zhí)行的行動(dòng)計(jì)劃。除了可執(zhí)行外,戰(zhàn)略還需要能持久。比如,戰(zhàn)略可以是“在合適的平臺(tái)上打造我們的品牌,和目標(biāo)用戶活躍地交流”,而不能是“在微博上打造品牌、保持活躍”。因?yàn)槲⒉┮苍S明天會(huì)消失,比如被某個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取代,或者你的目標(biāo)用戶不再使用微博。所以不建議讓你的戰(zhàn)略依賴某個(gè)特定的傳播渠道。合理的戰(zhàn)略可以讓你瞄準(zhǔn)目標(biāo)。以下是一些突出的戰(zhàn)略分享:假如你的目標(biāo)是增加流量,那么你的戰(zhàn)略可以是:“建立一個(gè)友好的、吸引人的、有趣的微博,使得你的目標(biāo)用戶喜歡閱讀,并且愿意分享到他們的微博或其他社會(huì)化媒體平臺(tái)上去”。假如你的目標(biāo)是增加收入,那么你的戰(zhàn)略可以是:“在降低客戶引導(dǎo)成本的同時(shí)提高轉(zhuǎn)化率”。以下是一些具體目標(biāo)舉例:6個(gè)月內(nèi)微博優(yōu)質(zhì)粉絲增長(zhǎng)X% 2012年12月之前單次活動(dòng)線下轉(zhuǎn)換增加X% 對(duì)指定的關(guān)鍵詞(并列出關(guān)鍵詞)提高微博搜索結(jié)果排名至第x頁(yè)在2011年11月之前潛在顧客量增加X% 在2012年12月之前客戶獲取成本降低X%要記。翰荒芏攘康哪繕(biāo)是無法達(dá)到的,必須要建立可衡量的目標(biāo)。企業(yè)微博的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)可細(xì)化成長(zhǎng)期和短期目標(biāo)。企業(yè)可以通過實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)來達(dá)到企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)的整體目標(biāo),可以根據(jù)微博不同階段的目標(biāo)來調(diào)配人力、物力資源,可以根據(jù)不同階段的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)來設(shè)置階段性的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。在運(yùn)營(yíng)過程中,需要不斷討論短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度和方向是否符合長(zhǎng)期目標(biāo)。尋找并吸引優(yōu)質(zhì)粉絲群 任何一種營(yíng)銷,一定要找到自己營(yíng)銷的對(duì)象。微博營(yíng)銷的目標(biāo)當(dāng)然也是挖掘客戶。微博用戶這么多,并不是每一個(gè)都是我們的目標(biāo)客戶,尋找與發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶再進(jìn)行策略性的營(yíng)銷是企業(yè)微博營(yíng)銷的重中之重。 P34-36