本教材以金蝶ERP工業(yè)沙盤為運行平臺,根據該實訓的設計性特點,詳細介紹了沙盤運行流程、規(guī)則及ERP系統(tǒng)的各主要管理模塊,具體包括團隊建設和企業(yè)運營戰(zhàn)略模塊、營銷管理模塊、生產管理模塊和財務管理模塊。
通過對當前出版的ERP實訓教材的參考借鑒,我們認為這些教材各有其獨到之處,但對ERP實訓涉及的理論知識與決策工具模型的應用闡述較少且不夠系統(tǒng);诖,本教材特別強調理論決策工具在實訓中的具體應用。在教材中將ERP系統(tǒng)的各管理模塊內容都分為理論部分和應用部分,這是本教材的重要特點。理論部分可以幫助對課程不熟悉的學生自學;應用部分可以指導學生在實訓中應用理論決策工具模型,讓學生認識、掌握管理決策工具模型。
本教材適用于各類院校經管類專業(yè)的本?粕、有創(chuàng)業(yè)意愿的學生,也適合企業(yè)管理者進行實戰(zhàn)演練培訓。
楊天中,畢業(yè)于華中科技大學管理學院,現(xiàn)為文華學院經管學部實訓實驗室主任,骨干教師,每學期學生評教,都為“優(yōu)”,獲教學質量優(yōu)秀獎,評為優(yōu)秀潛能導師。主持湖北省教科所“十一五”規(guī)劃課題一項;參與湖北省教育廳人文社科課題研究;主持文華學院教改教研和質量工程項目多項;發(fā)表論文5篇,等。
**章ERP沙盤模擬課程概述(1)
**節(jié)ERP概述(1)
第二節(jié)ERP沙盤模擬課程簡介(2)
第三節(jié)教師與學生在課程中的角色和任務(8)
第四節(jié)ERP沙盤模擬企業(yè)的現(xiàn)狀(11)
第五節(jié)ERP沙盤模擬之團隊協(xié)作(19)
第二章ERP沙盤模擬演練運營流程與規(guī)則(22)
**節(jié)模擬實戰(zhàn)運營流程(22)
第二節(jié)財務表格填寫規(guī)則(24)
第三節(jié)籌資規(guī)則(26)
第四節(jié)投資規(guī)則(28)
第五節(jié)生產規(guī)則(33)
第六節(jié)營銷規(guī)則(35)
第七節(jié)綜合費用和稅金規(guī)則(39)
第八節(jié)任務清單(41)
第九節(jié)罰款、扣分及破產規(guī)則(43)
第十節(jié)實訓總成績計算規(guī)則(44)
第三章團隊建設和企業(yè)運營戰(zhàn)略(49)
**節(jié)團隊建設理論(49)
第二節(jié)團隊建設理論應用(54)
第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論(58)
第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理應用(63)
第四章營銷管理模塊(67)
**節(jié)營銷管理理論(67)
第二節(jié)營銷管理應用(79)
第五章生產管理模塊(87)
**節(jié)生產管理理論(87)
第二節(jié)生產管理應用(102)
第六章財務管理模塊(114)
**節(jié)財務管理理論(114)
第二節(jié)財務管理應用(129)
第七章實訓手冊(146)
附錄(201)
附錄AERP實訓報告格式(201)
附錄B間諜表(202)
附錄C生產計劃表(204)
附錄D現(xiàn)金預算匯總表(205)
主要參考文獻(206)