本書將揭示一個重要問題：獵頭顧問如何從百萬顧問中脫穎而出，躋身團隊領導，并成為卓越的獵頭團隊管理者。本書通過對五大維度(愿景、和合、領導、思維、行動)的深入探索，呈現了獵頭團隊長所需具備的九種關鍵能力。分別是第一章凝聚力——如何打造一支高效團結的隊伍，第二章影響力——管理者如何最大化影響隊伍，第三章自我領導——成為自己

本書詳細記述了2022年度浙江省各市、地區(qū)人力資源社會保障工作部門的基本情況和主要成績，反映浙江省人力資源社會保障事業(yè)發(fā)展情況。收錄了2022年浙江人力資源社會保障工作重要活動的圖片資料、領導批示和講話、規(guī)范性文件、統(tǒng)計資料、人力資源市場工資價位等，內容涵蓋各個行業(yè)，記述全面而翔實。本書可作為有關部門領導決策參考依據，

本書學術著作。本書主要基于當下數字化時代背景，力求遵循政治經濟學基本原理，運用馬克思生產力-生產關系理論、生產過程理論、資本積累等理論，以勞動過程視角來分析數字化條件下勞資關系的變化，從勞動過程、勞動組織方式、資本對勞動監(jiān)督的方式、剩余價值創(chuàng)造等方面，圍繞重點研究內容對勞資關系的變化展開研究，內容科學嚴謹。本書適用對象

本書理論上的意義在于彌補雙創(chuàng)理論研究方面的空白，在充分把握中國雙創(chuàng)前沿基礎上，系統(tǒng)性總結歸納中國雙創(chuàng)經驗與模式�；�于聯(lián)合國對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的三元評價體系，構建中國雙創(chuàng)指數，形成引領雙創(chuàng)學術研究的風向標，打造雙創(chuàng)理論研究方面的指數品牌。實踐意義在于緊緊把握中國雙創(chuàng)實踐最前沿，傳遞雙創(chuàng)發(fā)展動態(tài)，評價雙創(chuàng)實踐績效，研判雙創(chuàng)發(fā)展方向

本書從多維角度深入剖析人力資源管理與財務會計的實踐。從人力資源管理的理論框架出發(fā)，逐步深入到人力資源的配置、培養(yǎng)、激勵與職業(yè)發(fā)展等核心領域，同時詳細探討了員工關系與安全健康管理的重要性。此外，本書還重點研究新技術如何賦能人力資源管理模式創(chuàng)新，以及新經濟時代下人力資源管理的創(chuàng)新路徑。特別值得一提的是，本書專門設置章節(jié)闡述

本書首先對人力資源的基本概念進行基礎梳理。接著，對高效能的人力資源規(guī)劃與職位體系構建進行整體規(guī)劃，然后對打造高效能的人力資源管理體系中的資源招聘與培訓途徑、績效與待遇管理以及企業(yè)文化的建設、員工滿意度管理等重要環(huán)節(jié)進行專業(yè)分析與研究。接著對數據賦能過程中人力資源科技管理以及創(chuàng)新環(huán)節(jié)進行研究與總結，最后通過對人力資源管理

本書稿是一部有關個體經營、副業(yè)變現的通俗類經濟讀物。本書稿共整理了48種低成本靈活創(chuàng)業(yè)的方式，涵蓋了餐飲、手工、零售、文化等領域，主要分為“線下擺攤項目”“線下實體項目”“互聯(lián)網服務”三大類別。每一個項目都附有詳細的操作步驟，從前期調研，攤位、鋪面選址，備貨到后期的營銷，手把手教新手小白開啟副業(yè)之路，同時指出創(chuàng)業(yè)過程中

《區(qū)塊鏈+人力資源管理體系構建與應用研究》一書，從理論到實踐，深入淺出地探討了區(qū)塊鏈技術在人力資源管理領域的應用。本書首先介紹了研究背景、意義和方法，然后闡述了區(qū)塊鏈技術的原理與特點。在此基礎上，第三章詳細描述了人力資源管理體系的構建，第四章重點分析了區(qū)塊鏈在人力資源管理中的多方面應用，如招聘、培訓等。第五章通過實例展

本書是一本為創(chuàng)業(yè)者量身打造的實用指南，深入淺出地闡述了創(chuàng)業(yè)的核心要素和成功之道。不僅教我們如何洞悉創(chuàng)業(yè)規(guī)律、領悟成功方法，更引導我們建立堅不可摧的心智堡壘，將科學管理、有效商業(yè)模式及高維戰(zhàn)略思維融會貫通。在戰(zhàn)略層面，我們需要對自己和項目有深入的了解和透徹的分析，精準地把握方向。在戰(zhàn)術層面，選擇適合自身的商業(yè)模式、營銷策

本書結合我國企業(yè)實際以及作者的實踐經驗，對人力資源管理的基本原理、方法及應用進行了比較詳細的闡述。全書博采眾長，力求反映近年來國內外在相關理論與技術方面的最新研究成果，使其兼具系統(tǒng)性與前沿性、實用性與可操作性。全書主要內容包括人力資源管理導論、制訂人力資源規(guī)劃、職位分析與評價、人才招聘與選拔、人才培訓與開發(fā)、建立員工培