本書(shū)是一本講如何通過(guò)低成本的餐飲創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獲取人生第一桶金的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和分享。內(nèi)容分為四大部分,第一部分是思想準(zhǔn)備,比如開(kāi)店的成功率,投資成本,利潤(rùn)率,真實(shí)的開(kāi)店體驗(yàn),哪些人適合開(kāi)店,哪些人開(kāi)店虧損的可能性很高。第二部分是籌備階段,介紹餐飲行業(yè)的品類(lèi)概念,如何選擇高勝率的餐飲創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,要不要去加盟,怎么避免被快招公司騙。第
本書(shū)按照“分析現(xiàn)狀—問(wèn)題治理—提出政策建議”的順序進(jìn)行編寫(xiě),首先闡述新媒體廣告的概念、發(fā)展和主要問(wèn)題;其次討論大數(shù)據(jù)對(duì)新媒體廣告?zhèn)鞑サ膬r(jià)值、新媒體廣告的大數(shù)據(jù)應(yīng)用,指出大數(shù)據(jù)應(yīng)用中的問(wèn)題,針對(duì)“大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)”“大數(shù)據(jù)殺熟”等現(xiàn)象展開(kāi)深入剖析;最后提出增強(qiáng)新媒體廣告的合理消費(fèi)促進(jìn)作用、增強(qiáng)新媒體廣告優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給、實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文
本書(shū)作為短視頻與直播運(yùn)營(yíng)的權(quán)威教學(xué)指南,從實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用出發(fā),系統(tǒng)而又深入地剖析短視頻與直播運(yùn)營(yíng)的核心技能。本書(shū)循序漸進(jìn)地講解短視頻與直播運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí)以及高級(jí)技巧,幫助讀者系統(tǒng)地掌握短視頻與直播運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素,并配套PPT課件、教學(xué)大綱、教學(xué)視頻、電子教案。全書(shū)共分9章,內(nèi)容包括短視頻直播的基本概念和運(yùn)營(yíng)原理、平臺(tái)賬號(hào)的運(yùn)
本書(shū)內(nèi)容已經(jīng)外聘專(zhuān)家審讀審核通過(guò)后同意安排出版。本教材根據(jù)企業(yè)需求與“兩性一度”(高階性、創(chuàng)新性、挑戰(zhàn)度)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)特點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo),以能力為本位,以就業(yè)為導(dǎo)向,確定教材內(nèi)容體系,全書(shū)共分10章,包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)論、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、消費(fèi)者行為分析、競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、目標(biāo)
1)寫(xiě)作背景:《酒店財(cái)務(wù)管理》成為酒店管理與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)的核心課程,并制定了全新的課程標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,F(xiàn)在市場(chǎng)上還沒(méi)有一本是基于新標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的教材。2)內(nèi)容構(gòu)成:酒店財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)(管理內(nèi)涵、管理目標(biāo)、管理內(nèi)容、管理原則和方法);酒店財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)(資金管理、收入管理、成本費(fèi)用管理、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與分配管理、稅務(wù)管理);酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算
根據(jù)培養(yǎng)高等院校應(yīng)用技能型人才的需要,本教材力求體現(xiàn)如下特色:1.結(jié)構(gòu)合理,體系規(guī)范。本教材在內(nèi)容上特別注意吸收最新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)改革與實(shí)踐內(nèi)容,按理論與實(shí)務(wù)兼顧的原則設(shè)置教材內(nèi)容。教材針對(duì)高等院校應(yīng)用技能型教學(xué)課程的特點(diǎn),將內(nèi)容龐雜的基礎(chǔ)知識(shí)系統(tǒng)性地呈現(xiàn)出來(lái),遵循必需、夠用原則,力求做到體系科學(xué)規(guī)范、內(nèi)容簡(jiǎn)明實(shí)用。第二版
營(yíng)銷(xiāo)渠道是構(gòu)成經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)4P組合的核心要素,現(xiàn)代企業(yè)可以通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書(shū)立足渠道管理的實(shí)際工作過(guò)程,遵循營(yíng)銷(xiāo)渠道認(rèn)知、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理、營(yíng)銷(xiāo)渠道維護(hù)與創(chuàng)新的實(shí)踐邏輯編寫(xiě),突出了理論的系統(tǒng)性、可讀性和策略方法的本土化、實(shí)用性。
本書(shū)基于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)流量紅利枯竭的行業(yè)背景,針對(duì)企業(yè)獲客難、成本高的現(xiàn)狀與痛點(diǎn),分別從增長(zhǎng)戰(zhàn)略、增長(zhǎng)模型、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)七大維度,系統(tǒng)闡述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用戶(hù)增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)路徑、方法與工具,試圖幫助讀者搭建一個(gè)完整的增長(zhǎng)知識(shí)體系,并對(duì)國(guó)內(nèi)外知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶(hù)增長(zhǎng)方法論進(jìn)行深度剖析,以指導(dǎo)企業(yè)
本書(shū)總體分為兩個(gè)部分:上篇主要為實(shí)際經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題與誤區(qū),從中可以明晰某些困擾人已久的點(diǎn)和導(dǎo)致零售現(xiàn)狀的某些因素;下篇主要為顧客行為和零售基本要素,其根本在于揭示零售真正的要點(diǎn)和抓手。現(xiàn)代零售在我國(guó)起步較晚,卻是較早開(kāi)放的行業(yè)之一,在經(jīng)歷一段時(shí)期的高速發(fā)展后,目前的狀況較為低迷,而對(duì)于其背后的原因卻莫衷一是,致使在應(yīng)
無(wú)數(shù)企業(yè)命運(yùn)和時(shí)代風(fēng)向交織匯成的商業(yè)棋盤(pán),看似盤(pán)根錯(cuò)節(jié),然而跳出棋子思維,商業(yè)其實(shí)也可以很有趣:小到變化多端的機(jī)票價(jià)格,大到萬(wàn)眾矚目的國(guó)際賽事,它們?nèi)绾握鎸?shí)反映經(jīng)濟(jì)學(xué)中的資源稀缺?麥當(dāng)勞是如何直接觸達(dá)消費(fèi)者的?奶茶里的小料竟也暗藏著心理戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)?自動(dòng)駕駛和被限制使用的吸管,預(yù)示著哪些新技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用問(wèn)題?劣幣驅(qū)逐良幣