本書內(nèi)容包括人才培養(yǎng)的重要性、培養(yǎng)策略的制定、多樣化的培養(yǎng)方法(如內(nèi)部培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)、輪崗實(shí)踐等)及實(shí)踐案例的深入分析；研究強(qiáng)調(diào)將人才培養(yǎng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合，并通過建立完善的培訓(xùn)體系、實(shí)施導(dǎo)師制度和輪崗制度、建立激勵(lì)機(jī)制等措施，促進(jìn)管理人才的全面成長(zhǎng)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升。

《大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用》是一本財(cái)務(wù)管理類圖書。本書在闡述數(shù)據(jù)挖掘相關(guān)概念的基礎(chǔ)上，分析其在財(cái)務(wù)分析中的重要作用，介紹數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在財(cái)務(wù)分析中的具體應(yīng)用。全書共6章，主要內(nèi)容包括大數(shù)據(jù)概述、數(shù)據(jù)挖掘概述、財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用、構(gòu)建數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)財(cái)務(wù)分析平臺(tái)、大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在財(cái)務(wù)預(yù)警中的應(yīng)用。

《大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)研究》是一本財(cái)務(wù)管理類圖書。本書以大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)為主題，介紹了當(dāng)前的大數(shù)據(jù)發(fā)展情況與財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)知識(shí)以及財(cái)務(wù)分析的變革研究。全書探討了大數(shù)據(jù)工具在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用，分析了大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)分析的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、投資數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)效率、經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)分析平臺(tái)的具體內(nèi)容及相關(guān)實(shí)用

本書全面探討了人工智能技術(shù)在組織演化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用與影響。首先，本書從理論層面分析了人工智能技術(shù)的框架與組織結(jié)構(gòu)的演變，突出了人工智能在推動(dòng)組織向更高效、更靈活和更智能化方向演進(jìn)中的核心作用。其次，通過深入探討人工智能在企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的應(yīng)用，揭示了其對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率、運(yùn)營(yíng)效率、核心競(jìng)爭(zhēng)力及市場(chǎng)定位的重塑作用，并

本書分為十章，內(nèi)容包括：企業(yè)管理會(huì)計(jì)概述、企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息化、內(nèi)部控制概述、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)活動(dòng)的控制與評(píng)價(jià)體系、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制。

本書共7章，其中第1章介紹RAM的基本概念以及資產(chǎn)管理過程中關(guān)于RAM分析的要求；第2-第4章分別介紹可靠性模型、可維修性模型、可用性模型，并介紹貝葉斯推斷、可靠性框圖、設(shè)備設(shè)施失效數(shù)據(jù)庫(kù)等內(nèi)容；第5章系統(tǒng)介紹RAM分析的常用算法一一蒙特卡羅法，并根據(jù)生產(chǎn)過程中的實(shí)際故障數(shù)據(jù)，給出了馬爾可夫鏈蒙特卡羅(MCMC)方法求

本書立足于綠色數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景，提出了一套融合綠色化與數(shù)字化特征的企業(yè)價(jià)值評(píng)估理論框架及管理方法。從數(shù)字化變革、商業(yè)模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈重構(gòu)、ESG實(shí)踐、社會(huì)責(zé)任履行、低碳轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展模式探索、企業(yè)家精神培育、企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)以及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等核心維度，系統(tǒng)揭示了這些關(guān)鍵因素對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的驅(qū)動(dòng)機(jī)制，并梳理了傳統(tǒng)價(jià)值評(píng)估方

本書分為六章，主要內(nèi)容包括：管理總論、管理理論的演變、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。具體內(nèi)容包括：管理；管理者；管理學(xué)；我國(guó)早期管理思想；西方早期管理思想；古典管理理論；行為科學(xué)理論；現(xiàn)代管理理論；當(dāng)代管理理論及發(fā)展趨勢(shì)等。

本書稿匯集和濃縮了世界優(yōu)秀先進(jìn)的管理定律和方法。深入闡釋了鰷魚效應(yīng)、南風(fēng)法則、古德定律、木桶定律、馬太效應(yīng)、松下論斷、帕金森定律等經(jīng)典管理定律。書中每一則管理定律都由管理定律原文、管理應(yīng)用兩部分組成，文字通俗易懂，實(shí)用性強(qiáng)。本書稿旨在幫助廣大管理者學(xué)習(xí)掌握和靈活運(yùn)用管理定律，通過卓有成效的閱讀和學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)企業(yè)走向輝煌成

本研究基于系統(tǒng)整體協(xié)同理念，將社會(huì)責(zé)任置于全球治理范疇，構(gòu)建適合新型治理發(fā)展趨勢(shì)的理論分析框架；基于理論建構(gòu)、實(shí)證分析和比較借鑒，建立跨境協(xié)同治理體系，為企業(yè)提供決策參考和智力支撐；基于案例和具體領(lǐng)域拓展，立足大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”下的數(shù)據(jù)集成與信息共享，創(chuàng)新治理機(jī)制，為企業(yè)和監(jiān)管部門的決策提供新視角、新思路和新的技術(shù)支