在AI技術(shù)迅猛發(fā)展的時代背景下,新媒體廣告創(chuàng)意與策劃正經(jīng)歷著前所未有的變革與創(chuàng)新。本教材通過對AI時代新媒體廣告創(chuàng)意與策劃的全面分析,揭示了AI技術(shù)如何深刻改變廣告創(chuàng)意與策劃的各個環(huán)節(jié),以及這些變革對廣告行業(yè)和社會的深遠影響,同時,本教材對新媒體廣告未來的發(fā)展提出了一些建議,為廣告從業(yè)者和研究者提供參考。本教材包括新媒
本書旨在探索社交網(wǎng)絡(luò)與電子商務的融合,系統(tǒng)闡述社交電商從平臺引流到用戶裂變,再到內(nèi)容推廣及活動運營的全工作流程,以滿足現(xiàn)代企業(yè)的營銷推廣需求。本書共分為七個項目,涵蓋從社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)現(xiàn)狀到數(shù)字運營的基本內(nèi)容。讀者將學習如何分析社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,探究不同類型的“社交+電商”模式,并掌握創(chuàng)建個性化賬號、制定引
本書緊密對接1+X網(wǎng)店運營推廣職業(yè)技能等級證書考試大綱,采用項目式教學法,系統(tǒng)介紹網(wǎng)店從選品到評價管理的全流程運營內(nèi)容。本書內(nèi)容涵蓋網(wǎng)店選品、網(wǎng)店開設(shè)、網(wǎng)店裝修、商品發(fā)布、內(nèi)容運營、網(wǎng)店推廣、客服接待、訂單處理、打包發(fā)貨、評價管理等核心實操技能,融入直播帶貨、短視頻營銷等新興領(lǐng)域,強調(diào)理論與實踐結(jié)合,輔以豐富的示例。本
本書適合高等職業(yè)院校使用,教材圍繞"數(shù)字化”的核心要求,緊密跟蹤電子商務行業(yè)新技術(shù)、新模式和新業(yè)態(tài),按照電子商務的業(yè)務流程,將課程內(nèi)容設(shè)計為七個項目,包括:走進電子商務—數(shù)智驅(qū)動經(jīng)濟新活力;規(guī)劃商品選品—精挑細選,責任先行;體驗電商運營—合規(guī)經(jīng)營,穩(wěn)健前行;玩轉(zhuǎn)營銷推廣—正向傳播,價值引導;揭秘支付安全—智防風險,中國
本書根據(jù)電子商務專業(yè)的崗位職責和能力素質(zhì)要求編寫而成。全書共7個模塊,分別是走進電子商務、電子商務團隊、市場分析與選品、電子商務平臺運營、農(nóng)村電子商務運營、電子商務短視頻與直播運營,以及電子商務客服管理。每個模塊均列出思政目標,將專業(yè)技能教育與素質(zhì)教育緊密結(jié)合,堅持顯性教育與隱性教育相結(jié)合。本書可作為職業(yè)院校電子商務、
本書內(nèi)容分為上、下兩篇,共計8個項目。上篇是跨境B2B物流實訓,包括4個海運項目和2個空運項目;下篇是跨境B2C物流實訓,包括1個跨境小包直郵項目和1個海外倉物流項目。本書在內(nèi)容上 緊密結(jié)合跨境電商物流發(fā)展的實際情況,采用項目化編寫體例,以真實的跨境電商物流業(yè)務為基礎(chǔ),通過教學項目和任務設(shè)計,讓讀者掌握航線與船期的配比
本書立足于飯店人力資源管理過程中的具體業(yè)務和任務,講解飯店人力資源管理的基礎(chǔ)理論和應用,具體內(nèi)容包括飯店人力資源管理導論、飯店人力資源規(guī)劃、飯店組織職務分析與設(shè)計、飯店員工選聘與錄用、飯店員工培訓、飯店員工激勵、飯店員工績效考核、飯店薪酬體系管理、飯店督導管理、飯店員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理以及飯店勞動關(guān)系管理。本書在編寫
本書收錄了松下幸之助在松下電器年度經(jīng)營方針發(fā)布會上的講話,呈現(xiàn)了松下電器近十年的發(fā)展思路和實際情況。作為掌舵人,松下幸之助在企業(yè)內(nèi)部強調(diào)全員營銷思維。
寧波商幫崛起于明末清初。鴉片戰(zhàn)爭后,寧波商幫憑借地緣優(yōu)勢與商業(yè)積淀,迅速介入新興經(jīng)濟領(lǐng)域,形成了以買辦商人和進出口商人為代表的新式商人群體。其后,寧波商幫將商業(yè)利潤投資于航運業(yè)、金融業(yè)、制造業(yè)等眾多領(lǐng)域,完成了從傳統(tǒng)商業(yè)向近現(xiàn)代工商業(yè)的轉(zhuǎn)型,涌現(xiàn)出了一大批工商巨擘。寧波商幫為中國近現(xiàn)代工商業(yè)的發(fā)展、上海的崛起、香港的繁
本書立足數(shù)字化時代,深入剖析了當前非處方藥(OTC)市場營銷策略,以系統(tǒng)營銷管理為理念核心,全面梳理了醫(yī)藥行業(yè)非處方藥的系統(tǒng)性營銷方法,助力醫(yī)藥企業(yè)的未來發(fā)展,構(gòu)建系統(tǒng)框架,明確思路,研究方法論,并指導不同企業(yè)根據(jù)自身特色選擇恰當?shù)臓I銷模式,實現(xiàn)量化管理,推動商品銷售價值的轉(zhuǎn)化。本書不僅為醫(yī)藥OTC營銷管理的痛點提供了