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本書作者胡華成作為智和島集團的創(chuàng)始人，在與眾多企業(yè)家的交流中，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)對于上市缺乏系統(tǒng)的認識和準備，導致在上市過程中走了不少彎路。因此，他根據(jù)自己為企業(yè)提供上市輔導的實踐經(jīng)驗，將企業(yè)上市前工作歸納為十大關鍵領域100項核心任務，形成了完整的上市籌備體系。本書旨在幫助企業(yè)少走彎路，順利實現(xiàn)上市目標。本書是一本實用性極

世界頂/尖的用戶體驗創(chuàng)造專家喬恩皮科特重磅力作。揭示真體驗不僅僅是用戶服務。培養(yǎng)用戶忠誠度不僅要塑造人們的體驗，還要塑造人們的記憶。 人口增長的紅利時代已經(jīng)結束，人心紅利的時代正在展開，只有學會如何為用戶創(chuàng)造情緒價值，才能產(chǎn)生更高的溢價和復購，獲得下一個增長點。 基于心理學和消費者行為研究，揭示了蘋果、迪士尼、特斯拉

中國企業(yè)正在以前所未有的速度和規(guī)模走向世界，其中，民營企業(yè)成為中國企業(yè)出海的重要力量。這些企業(yè)在積極布局出海戰(zhàn)略時，迎來更深層次的壓力和推動力。很多企業(yè)在復雜環(huán)境的沖擊下快進出海，倉促中準備不足。如何成為一個有競爭力的全球化企業(yè)，成為擺在它們面前的現(xiàn)實難題。這本書直面企業(yè)痛點，在分析出海新趨勢的基礎上，通過分析多家出海

本書圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)成長這一主題，分別就網(wǎng)絡化成長和平臺生態(tài)化成長路徑下的企業(yè)成長機理展開研究。全書共兩篇，7章。本書在闡述移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)成長的傳統(tǒng)邏輯變革和新興路徑躍升的基礎上，第一篇研究網(wǎng)絡化成長路徑情境下，企業(yè)基于連鎖董事網(wǎng)絡及雙重網(wǎng)絡嵌入實現(xiàn)成長的機理；第二篇聚焦平臺生態(tài)化成長情景，著重關注平臺企業(yè)經(jīng)

多指標綜合評價方法（合成指標）是經(jīng)濟統(tǒng)計學用來解決“可加性”問題的兩個基本方法之一（另一個是價值指標），尤其在面臨“測度的福利轉向”大趨勢時，其重要性突顯，是實證分析過程不可小覷的指標工具。而在合成指標的開發(fā)過程中，特別需要注意“事理”與“數(shù)理”的糾纏與厘清，不能單單偏好于“技術進路”，僅以提高方法的數(shù)學難度為中心，反

本書系統(tǒng)化探討大模型在企業(yè)場景中的技術與應用，全面覆蓋大模型興起的技術背景、發(fā)展趨勢，以及提示詞工程、智能體、模型微調、推理等關鍵應用技術。書中重點介紹了LangChain等開發(fā)框架，并深度剖析醫(yī)療、教育、智能駕駛、科研等行業(yè)應用案例，展現(xiàn)大模型賦能產(chǎn)業(yè)升級的巨大潛力。本書遵從理論到實踐的路徑，致力于為企業(yè)構建可擴展、

《智能金字塔》是阿里巴巴集團前首席市場官，現(xiàn)任戰(zhàn)略發(fā)展部總裁董本洪的首部作品，以企業(yè)智能化為核心，提出"智能金字塔”這一模型，回答"企業(yè)如何實現(xiàn)智能化”的問題，實現(xiàn)一種新型管理模式和組織形態(tài)。本書主要分為三個部分，第一部分講述企業(yè)智能化的含義與重要性，引出第二部分的"智能金字塔”方法論，第三部分講述智能金字塔的應用場景

本書為項目管理實踐者展示了在項目管理中融入AI的全新圖景�；�于AI工具，人們無須輸入繁多的數(shù)據(jù)，即可實現(xiàn)項目的日常管理，它不僅將簡單的任務自動化，而且還能對關鍵的項目績效提供有見地的理解，從而幫助你提升決策能力，優(yōu)化工作流程，并提高項目成功的概率。本書專注于項目管理實踐者如何通過運用AI，掌握以數(shù)據(jù)為中心的能力，從而改

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