本書為面向全案例教學(xué)模式實(shí)踐編寫的專項(xiàng)教材,圍繞商科人才培養(yǎng)特點(diǎn),力圖充分利用大連理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院案例教學(xué)特色的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮案例教學(xué)作用。本書立足于中國(guó)本士情境,面向?qū)W術(shù)型碩士研究生“公司治理”課程教學(xué)需求,突破當(dāng)前相關(guān)課程教材以“理論點(diǎn)”為主線的教材編寫方式,在對(duì)公司治理理論體系進(jìn)行系統(tǒng)把握的基礎(chǔ)上,從企業(yè)整體

本書是專為尋求央國(guó)企工作機(jī)會(huì)的求職者量身打造的備考指南,系統(tǒng)梳理了網(wǎng)申、筆試、面試、復(fù)試等環(huán)節(jié)的考察內(nèi)容、考核要點(diǎn)、答題技巧及注意事項(xiàng),并通過(guò)豐富的真實(shí)招聘案例、備考策略與技巧、模擬演練等內(nèi)容,幫助求職者做好充分準(zhǔn)備,提升應(yīng)試能力與臨場(chǎng)應(yīng)變水平,成功通過(guò)校招進(jìn)入央國(guó)企,開啟職業(yè)生涯新篇章。

本書詳細(xì)區(qū)分和發(fā)掘了陜西企業(yè)在中亞五國(guó)的投資案例，分析了這些案例中涌現(xiàn)的商務(wù)規(guī)律與特點(diǎn)。本書還深入探討了陜西企業(yè)在中亞五國(guó)的投資過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并對(duì)未來(lái)可能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望。除了關(guān)注陜西企業(yè)的投資行為，本書還著重分析了中亞五國(guó)政策法規(guī)、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面企業(yè)投資行為的影響因素。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有案例的剖析，

教材，本書是面向職業(yè)型、應(yīng)用型高校的“崗課賽證”融通新型教材，是融合管理學(xué)科和計(jì)算機(jī)學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)的復(fù)合型教材，介紹了數(shù)字化管理價(jià)值三層理論，以技術(shù)思想和商業(yè)思想為底層邏輯的管理思維，以及數(shù)字化數(shù)據(jù)和數(shù)字化數(shù)據(jù)管理概念。本書可與數(shù)字化管理實(shí)訓(xùn)類教材搭配使用，形成“理論教學(xué)+技能實(shí)訓(xùn)”融通的課程結(jié)構(gòu)，同步提供習(xí)題教學(xué)視頻、

本書是河南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：2024BJJ089）的階段性成果之一。中國(guó)式現(xiàn)代化是共同富裕的現(xiàn)代化。共同富裕要求在高質(zhì)量發(fā)展中兼顧效率和公平。促進(jìn)共同富裕，既要做大做好蛋糕，更要切好分好蛋糕。本書將新型政商關(guān)系收入分配結(jié)構(gòu)優(yōu)化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展納入同一個(gè)分析框架，通過(guò)新型政商關(guān)系業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)勞動(dòng)收入份額提升內(nèi)部

自上世紀(jì)八十年代以來(lái)，中國(guó)拉開了改革開放的大幕，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革、對(duì)外開放不可或缺的會(huì)計(jì)改革也不斷深入推進(jìn)，作者有幸見證和參與了中國(guó)會(huì)計(jì)制度改革，組織和參與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同、推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的實(shí)務(wù)應(yīng)用、現(xiàn)代信息技術(shù)在會(huì)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用，以及政府會(huì)計(jì)制度改革的相關(guān)研究。在近四十年的職業(yè)生涯中，結(jié)合不斷深化的會(huì)計(jì)改革

本書從降本突破點(diǎn)、成本管理、流程再造、信息化建設(shè)、企業(yè)文化、細(xì)分定位、人效管理、精益生產(chǎn)、共享協(xié)同等九個(gè)方面予以闡述，只有真正抓住和解決掉這些主要問(wèn)題，企業(yè)才能真正地靠降本增效破局。降本重要，增效更為重要。增效，一方面是效益，另一方面是效率。如何增效呢？信息化建設(shè)、共享協(xié)同都是很好的切入點(diǎn)。把增效工作做好，企業(yè)就能敲開

《政府參與下的雙主并方合作并購(gòu)博弈策略》考慮到政府在企業(yè)并購(gòu)中的參與行為，鑒于實(shí)踐中并購(gòu)交易數(shù)量大、風(fēng)險(xiǎn)高的情況，對(duì)政府參與下的企業(yè)并購(gòu)行為進(jìn)行了研究。為了緩解并購(gòu)失敗率高、涉及金額大等風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建了主并企業(yè)合作并購(gòu)的博弈模型。在博弈模型中，選取并購(gòu)努力水平作為決策變量，在不同情境下展開研究。為了更加貼合實(shí)踐情形，又進(jìn)一

作者根據(jù)自身10余年深度參與華為全球化的經(jīng)驗(yàn)，以及20余年見證中國(guó)企業(yè)出海的經(jīng)歷，梳理中國(guó)企業(yè)全球化五大發(fā)展階段的特點(diǎn)與痛點(diǎn)，通過(guò)大量企業(yè)案例分析，首次歸納總結(jié)出中國(guó)企業(yè)全球化可借鑒的十大模式和十大理念。通過(guò)5W2H法化繁為簡(jiǎn)地分享了如何進(jìn)行全球化戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。關(guān)于國(guó)際化人才管理，以及海外主管，到底是用中方人員，

本書系統(tǒng)探討了東道國(guó)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)中國(guó)企業(yè)海外項(xiàng)目投資的影響。首先,通過(guò)構(gòu)建理論模型提出假設(shè),深入剖析東道國(guó)風(fēng)險(xiǎn)影響中國(guó)企業(yè)海外項(xiàng)目投資的作用機(jī)理。其次,基于我國(guó)國(guó)情,構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度指標(biāo)體系,采用多維方法評(píng)估東道國(guó)風(fēng)險(xiǎn),確保測(cè)度的客觀性與全面性。再次,借助計(jì)量分析模型,實(shí)證檢驗(yàn)東道國(guó)各維度風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我國(guó)海外項(xiàng)目投資流向及成效的