本書內容包括：數(shù)字技術背景下的運營管理，運營管理概要，運營戰(zhàn)略，社會、環(huán)境和經濟績效，服務和產品設計，流程設計，選址、布局和流程，供應網絡管理，生產能力管理，庫存管理等。

本研究基于在先前研究脈絡中發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新驅動是促使企業(yè)成長并獲得競爭優(yōu)勢的前置因子，其中市場導向、技術機會更是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢及績效利益提高的主要決定因素之一。但回顧文獻也發(fā)現(xiàn)，相關的創(chuàng)新探討較少從吸收能力的角度去探討企業(yè)如何從繁雜的技術或產品信息中去篩選有用信息，并通過消化、吸收、進而轉化為有價值的知識，最后應用知識去有

本書從大數(shù)據的基礎介紹入手，針對大數(shù)據時代下的企業(yè)財務管理、企業(yè)預算管理以及企業(yè)財務決策與戰(zhàn)略管理進行了分析研究；對企業(yè)財務風險預警與管理及企業(yè)內部控制作了介紹；還對大數(shù)據時代的業(yè)財融合、企業(yè)財務智能化轉型以及企業(yè)財務管理創(chuàng)新提出了建議。

"本書是高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新教材。本書共包括三個部分，細分為六個項目。其中理論部分介紹了國內外內部控制發(fā)展史，內部控制各階段的特點和要素，我國企業(yè)內部控制的五目標、五原則、五要素。風險部分講解了企業(yè)風險管理的方法和策略。實務部分闡述了企業(yè)資金活動、采購業(yè)務、資產管理、銷售業(yè)務、財務報告內部控制制度設計，企業(yè)內部控制評價

"本書是“十三五”江蘇省高等學校重點教材。本書總結了我國企業(yè)內部控制規(guī)范體系框架，在此基礎上按照內部控制五要素框架（內部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內部監(jiān)督），闡釋了內部控制的基本概念與基本原理，同時對企業(yè)主要業(yè)務事項的控制方法進行了詳細講解，最后分別介紹了企業(yè)內部控制的評價與審計工作。本書以二維碼形式鏈接豐

本書以現(xiàn)代企業(yè)經濟管理為主要研究對象，圍繞其展開全面的分析，并結合經濟博弈的理論分析，探討它在現(xiàn)代企業(yè)經濟管理中的運用。本書首先分析了企業(yè)經濟管理的理論知識，然后分別論述了計劃經濟體質與市場經濟體質下的企業(yè)經濟管理，分析了現(xiàn)代企業(yè)經濟管理所包含的具體內容，然后結合新的時代背景對此創(chuàng)新方向進行了探索，最后結合經濟博弈論的

本書從財務管理的基本理論入手，分析了財務管理的特點、目標、財務管理在企業(yè)管理中的地位與作用。通過研究企業(yè)籌資管理，重點闡述了企業(yè)籌資概述、權益資金籌集與負債資金籌集，并對企業(yè)投資管理以及企業(yè)營運資金與利潤分配管理都進行了梳理與研究，并提出了大數(shù)據時代下企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)與變革，并分析大數(shù)據時代對企業(yè)財務管理的影響，

本書是對企業(yè)數(shù)字化轉型業(yè)務藍圖頂層設計實踐方法的研究，內容包括數(shù)字中國建設帶來的變革、從數(shù)字化轉型角度開展企業(yè)業(yè)務藍圖頂層設計、業(yè)務藍圖頂層設計方法論、數(shù)字時代企業(yè)的數(shù)字化管理模式、企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化管理模式的前置條件五個方面。本書提出了五大核心創(chuàng)新點，包括業(yè)務全景圖、業(yè)務切片、數(shù)字化指標體系、數(shù)字化模型和數(shù)字化管理模式，

本書以數(shù)字經濟為視角，探討企業(yè)經營管理與數(shù)字經濟的發(fā)展，在闡述企業(yè)經營管理的理論基礎后，從多個角度研究企業(yè)經營管理模式，深入分析數(shù)字經濟時代與數(shù)字經濟的基本特征，并論述數(shù)字經濟時代的基礎設施。在此基礎上，探究企業(yè)數(shù)字化發(fā)展以及數(shù)字經濟的企業(yè)戰(zhàn)略抉擇，并對數(shù)字經濟與企業(yè)變革進行分析探討，研究數(shù)字經濟時代下企業(yè)的核心競爭力

本書共九章，內容包括：企業(yè)財務會計概述、企業(yè)財務會計與財務制度的控制、企業(yè)財務會計與財務組織結構的控制、企業(yè)財務會計與預算目標的控制、企業(yè)財務會計與財務信息的控制等。