本書主要內(nèi)容分8個項目,各項目由學習導航和鞏固練習兩部分組成,其中學海導航依據(jù)主教材內(nèi)容,設置了學習建議、知識脈絡、學習要點等欄目,鞏固練習設置了單項選擇題、多項選擇題、判斷題、填空題、簡答題、案例分析等題型。
本書涵蓋了管理經(jīng)濟學的概念和范疇、經(jīng)濟學的發(fā)展歷程、研究方法和技術,以及需求分析和消費者行為、生產(chǎn)和成本、市場結(jié)構(gòu)和競爭戰(zhàn)略、宏觀經(jīng)濟環(huán)境和決策、投資決策和風險管理、管理決策和績效評估、企業(yè)戰(zhàn)略和國際經(jīng)濟環(huán)境等內(nèi)容。本書適合作為管理學、經(jīng)濟學等相關專業(yè)的教材,也適合作為從業(yè)人員進行管理決策的參考書籍。同時,本書涵蓋的內(nèi)
《2023—2024年度廣東省薪酬調(diào)查報告》通過科學、規(guī)范、專業(yè)的調(diào)查與統(tǒng)計學方法,對廣東地區(qū)19個行業(yè)、幾百個職位進行分類、匯總、分析得出相關數(shù)據(jù),在大規(guī)模數(shù)據(jù)調(diào)查和統(tǒng)計分析的基礎上,反映廣東地區(qū)各行業(yè)的薪酬總體狀況,為企事業(yè)單位的薪酬調(diào)整提供外部參考。全書分為四大部分,第一部分是對報告的制作說明、應用說明、專業(yè)名詞
本書選取我國A股上市公司作為樣本,以上市公司中擁有較高經(jīng)營決策權的CEO的不同人生經(jīng)歷為研究對象,遵循投入(創(chuàng)新投資強度)——產(chǎn)出(創(chuàng)新投資績效)——經(jīng)濟后果(企業(yè)價值和股票收益)的研究思路,基于高階梯隊理論和烙印理論,來研究企業(yè)CEO不同人生經(jīng)歷(從軍經(jīng)歷、海外經(jīng)歷、體制內(nèi)經(jīng)歷)對企業(yè)創(chuàng)新投資決策的影響。本書基于烙印
本書從廣大企業(yè)服務于建設中國特色社會主義的全局和戰(zhàn)略的高度,全面總結(jié)、回顧和展現(xiàn)“十三五”時期我國部分國有企業(yè)和各類企業(yè),在做社會主義核心價值觀的宣傳者、踐行者和捍衛(wèi)者,在企業(yè)內(nèi)部積極弘揚愛黨愛國、艱苦奮斗、向善向上的企業(yè)核心價值觀,在企業(yè)發(fā)展中牢固堅定企業(yè)干部職工對中國特色社會主義的信心和信念,在社會上引導弘揚浩然正
本學術著作在全面吸收最新研究成果的基礎上,提供了較為系統(tǒng)的企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制的理論、方法。本書由理論和實務兩部分內(nèi)容構(gòu)成,理論部分闡述了風險管理與內(nèi)部控制的相關概念、二者之間的關系等。實務部分闡述了企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制的目標和要素、企業(yè)常見的風險識別與評估、風險管理的組織和實施流程,以及基于全面風險管理的企業(yè)內(nèi)部
隨著經(jīng)濟全球化的逐步推進,企業(yè)之間的競爭也變得激烈和常態(tài)化。財務管理作為價值增值的重要手段,在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位也越發(fā)重要。傳統(tǒng)的財務管理已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,在很大程度上制約著企業(yè)的高效發(fā)展。在這樣的宏觀背景下,企業(yè)只有不斷創(chuàng)新、變革財務管理模式與財務管理思路,才能夠贏得更大的生存和發(fā)展空間。本書介紹了新
《公司IPO及再融資操作實務》由劉喜和、白晶所著,在公司上市、債券發(fā)行、上市公司再融資等領域內(nèi),國內(nèi)全面、系統(tǒng)的業(yè)務操作指導書不多,《公司IPO及再融資操作實務》的出版對于完善相關領域的實務操作是一個建設性的貢獻,也為相關領域的工作人員提供了很好的借鑒和幫助!豆綢PO及再融資操作實務》共分為十章,主要內(nèi)容包括上市公
隨著環(huán)境惡化問題的凸現(xiàn),世界范圍內(nèi)的大部分國家開始有所警惕,簡單粗放的生產(chǎn)方式漸漸地退出了人們的視野,取而代之的是加強環(huán)與資源保護的立法與實施力度,從上至下形成全員重視環(huán)境管理,積極提高環(huán)境質(zhì)量的局面。我國在環(huán)境管理方面除了繼續(xù)實施強制性措施外,更多應該開展倡導和運用鼓勵性辦法,以更加靈活的方式,激勵企業(yè)實行比現(xiàn)行的環(huán)
本書以企業(yè)經(jīng)濟管理為重點,基礎性地闡述了創(chuàng)新管理的基本內(nèi)涵、新標準和新現(xiàn)狀,列舉了企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的必要性,是提高企業(yè)利潤的有效舉措,是激發(fā)員工積極性的重要手段,有益于企業(yè)家精神培養(yǎng)。分析了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的觀念創(chuàng)新,以及企業(yè)技術、企業(yè)制度、企業(yè)管理、企業(yè)文化幾大創(chuàng)新要素。探討了企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新方式,包括強化內(nèi)部監(jiān)控力度,